Développer sa posture managériale

L’EMPATHIE
L’intelligence émotionnelle
Se connaître pour bien manager
Définir son potentiel managérial
Communiquer avec assertivité
Outils

LE RÉALISME
Intérioriser une culture du changement
Motiver et animer son équipe au quotidien
Définir des objectifs
Optimiser la gestion de son temps
Outils

L’OPTIMISME
Créer une synergie et fédérer autour d’une vision
Savoir être force de proposition
Adopter une posture responsable
Outils

LA SÉRÉNITÉ
Créer les conditions de la sérénité
Elever son degré d’exigence et prendre des décisions
Savoir donner du feedback
S’approprier une posture de manager-coach

LA MAITRISE DE SOI
Savoir faire preuve de courage managérial
Savoir adresser une critique constructive
Recadrer efficacement un collaborateur
Conclusion et plan d’action