Manager une équipe

/ PROGRAMME :

• Développer sa compétence managériale

- Qu'est-ce que manager ?

- Identifier les rôles et les missions du manager,

- Déjouer les pièges de la fonction,

- Apprendre à gérer les paradoxes

• Piloter la performance :

- Maîtriser son activité, - Fixer les objectifs et les communiquer, - Identifier les facteurs clés de l'amélioration de la performance, - Déterminer le niveau d'autonomie de ses collaborateurs, de la directivité à la collaboration,

• Motiver au quotidien :

- Identifier les principaux leviers motivationnels, - Réagir aux symptômes de démotivation, - Faire du suivi des objectifs, une occasion de remobilisation, - Obtenir l'implication des collaborateurs, - Faire adhérer à des objectifs ambitieux

• S'entraîner à résoudre des cas difficiles :

- Manager des anciens collègues, des experts, - Manager une équipe hétérogène, - Manager des collaborateurs à la génération Y, - Savoir recadrer, rappeler les règles de jeux

/ OBSERVATIONS :

Méthodologie employées : Paperboard, vidéoprojecteur, exercices pratiques, mise en situation, outils clés

/ AUTRES SITES :

COULOMMIERS