Formation Direction et Gestion (06) Alpes-Maritimes

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...Encadrer et animer une équipe 2 - Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité 3 - Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines 4... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du personnel, Gérer le personnel, Motiver une équipe...

...de programme Gestion de portefeuille de projets Des projets au portefeuille de projets Fondements d'une gouvernance "projet" Processus de gestion de projets...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...et dans quel cadre s’inscrivent-ils ? Apport : le cadre managérial, les moments clés du management. Atelier : quel cadre pour quel moment ? 2...

...équipe par l’acquisition d’outils et de méthodes de management. Le Manager de Projet Clarifier ses rôles et ses responsabilités Qu'est-ce qu'une équipe de projet ?...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...et de l'étiquette et comprendrez comment des différences culturelles peuvent influencer la réussite dans les affaires. - « Affaires sans frontières »...

...en Management de projet, Chefs de projet ou Responsable de projet ayant plus de 8 années d’expériences en management de projet et familiers avec la terminologie PMI®...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...qui sont ils ? Les caractéristiques de cette génération : L'instantanéité La quête de sens La mondialisation L'exigence Le besoin d'être écouté Comprendre...

...la participation active des membres du groupe. • Savoir donner la parole : - à qui ? pourquoi ? quand ? comment ? • Mise en évidence du statut et rôle de l’animateur...

...en planification et budgétisation de projet Introduction Revue du cycle de vie du projet Création de votre organigramme des tâches...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...formes de rémunérations Savoir manier les critères d’évaluation de son entreprise IV. Déroulement de l’entretien de négociation Construire un argumentaire...

...par lʼusage du jeu comme moyen de communication et de ressourcement pour soi et pour les autres. • Travailler sur la disponibilité à lʼautre...

...de comportement d'une personne dans le cadre professionnel, sur son style de communication et de management. Au travers d'une expertise réalisée d'après...