Formations Delphinum

...manager Les 5 fonctions du manager : Organiser, gérer, évaluer, guider, communiquer Différences entre diriger et manager Les axes de management et les...

...menteur… Conclure l’entretien Décider et argumenter objectivement sa décision Décider objectivement Se coordonner avec les opérationnels...

...4 grandes fonctions du manager Les 3 formes d’autorité Animer et motiver Impliquer et motiver Conséquences de ses pratiques managériales sur la performance...

...source de motivation A qui déléguer, Quand déléguer Comment déléguer Organiser et suivre la délégation Planification et affectation des tâches Gestion...

...Savoir trouver les bonnes formations qui répondent aux vrais besoins Savoir mesurer la performance collective de son équipe Identifier les différents niveaux...

...Utiliser les bons supports Savoir capter l'intérêt de l’autre par une approche percutante L’intérêt des supports en fonction de l’information à transmettre...

...ce à quoi ils réagissent Détecter leur logique d'approche de la situation et repérer les valeurs qui les poussent à agir, à réagir,... Se préparer à négocier...

...libérateurs pour soi-même Elargir sa manière de penser Oser penser autrement en développant une vision plus large des situations Reconnaître ses convictions...

...Objectifs: Situer l'intérêt de l'entretien pour le manager, le collaborateur et la société. Se préparer à ce type d'entretien. Analyser la fiche/guide...

...évaluée Adopter un comportement spécifique pour chacun Les comportements individuels, leurs portées, les raisons, les conséquences Se comporter face au furieux...

...son avis et décider Noter objectivement les faits et les éléments observés Apprécier la présence ou pas des critères et en déduire son avis Se coordonner...

...(attitudes comportementales). Réagir aux situations difficiles. Destinataires: Managers, chefs d'équipes, chefs de projets, Ingénieurs, Maîtrises, Managers...

...Les fondamentaux de l’analyse objective des problèmes : La définition efficace d’objectifs (formalisation et évaluation des critères) Le recueil d ’informations...

...La définition des principales étapes d’un projet et les livrables La pré-étude et l’implication des différents acteurs du projet Le cahier des charges...

...Destinataires: Managers. Responsables opérationnels. Chefs de services. Chefs de projets, Managers, Responsables opérationnels, Chefs de services...

...généralisations Susciter l’intérêt et maintenir l’attention L’importance des premières minutes Structurer son intervention de façon percutante Savoir présenter...

...Le processus d’un entretien de face à face - La préparation - La formulation de l’objectif - Le contenu de l’introduction S’entraîner sur différents...

...pendant la réunion. Mettre en place une stratégie de renforcement de la confiance en soi. Destinataires: Cadres. Responsables opérationnels...

...pour agir Repérer les métaprogrammes pour savoir comment l’autre agit, décide, se motive… La gestion de la communication Trouver la bonne distance pour...

...Objectifs: S'améliorer dans sa communication avec l'autre. Faire la différence entre ce que je suis et ce que je fais. Se donner des objectifs clairs...