Conduire des projets avec efficacité
Formation
À Herblay
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Herblay
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Durée
2 Jours
Objectifs: Approfondir les bases fondamentales pour mener à bien un projet. Intégrer la dimension stratégique et systémique d'un projet. Associer, impliquer et motiver tous les membres de l'équipe. S'approprier des outils pratiques de mise en oeuvre et de suivi. Destinataires: Cadres, chefs d'équipes, chefs de projets
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Clarification de la notion de conduite de projet
- Clarification de la notion de conduite de projet
- La définition des principales étapes d’un projet et les livrables
- La pré-étude et l’implication des différents acteurs du projet
- Le cahier des charges et sa validation
- La prise en compte des résistances au changement dans la gestion d’un projet
- La construction d’un graphique de Gantt, et d’un PERT
Construire sa démarche projet pour atteindre ses objectifs
- A partir d’études de cas apportés par les participants :
- L’évaluation des contraintes
- Les structures de projets
- La gestion des risques
- La préparation des plans d’évolution des projets
Créer l’adhésion de son équipe pour le projet
- Conséquences de ses pratiques managériales sur la performance de l’équipe
- Promouvoir les objectifs à atteindre
- Expliquer la méthodologie adoptée pour la conduite de projet
- Mettre l’équipe en confiance
- Associer chaque membre de l’équipe aux résultats intermédiaires
- Méthodologie de conduite de changement
Les comportements du chef de projet
- Optimiser la performance individuelle et collective
- Impliquer et motiver
- Déléguer et prendre des décisions
- Communiquer
Organiser le travail
- Planification et affectation des tâches
- Gestion des priorités
- Le suivi et la vérification des tâches
- Maîtriser les coûts et les délais
Contrôler l’avancement des projets et communiquer
- Le planning prévisionnel des projets
- Le repérage des points clés pour réussir le lancement
- La communication d’un projet
Informations complémentaires
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