Conduire des projets avec efficacité

Formation

À Herblay

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Herblay

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Approfondir les bases fondamentales pour mener à bien un projet. Intégrer la dimension stratégique et systémique d'un projet. Associer, impliquer et motiver tous les membres de l'équipe. S'approprier des outils pratiques de mise en oeuvre et de suivi. Destinataires: Cadres, chefs d'équipes, chefs de projets

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Herblay ((95) Val-d'Oise)
Voir plan
53, Rue Emile Zola, 95220

Date de début

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Les Avis

Le programme

Clarification de la notion de conduite de projet

  • Clarification de la notion de conduite de projet
  • La définition des principales étapes d’un projet et les livrables
  • La pré-étude et l’implication des différents acteurs du projet
  • Le cahier des charges et sa validation
  • La prise en compte des résistances au changement dans la gestion d’un projet
  • La construction d’un graphique de Gantt, et d’un PERT

Construire sa démarche projet pour atteindre ses objectifs

  • A partir d’études de cas apportés par les participants :
  • L’évaluation des contraintes
  • Les structures de projets
  • La gestion des risques
  • La préparation des plans d’évolution des projets

Créer l’adhésion de son équipe pour le projet

  • Conséquences de ses pratiques managériales sur la performance de l’équipe
  • Promouvoir les objectifs à atteindre
  • Expliquer la méthodologie adoptée pour la conduite de projet
  • Mettre l’équipe en confiance
  • Associer chaque membre de l’équipe aux résultats intermédiaires
  • Méthodologie de conduite de changement

Les comportements du chef de projet

  • Optimiser la performance individuelle et collective
  • Impliquer et motiver
  • Déléguer et prendre des décisions
  • Communiquer

Organiser le travail

  • Planification et affectation des tâches
  • Gestion des priorités
  • Le suivi et la vérification des tâches
  • Maîtriser les coûts et les délais

Contrôler l’avancement des projets et communiquer

  • Le planning prévisionnel des projets
  • Le repérage des points clés pour réussir le lancement
  • La communication d’un projet

Informations complémentaires

Nombre d'élèves par classe : 10

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