Être acteur du changement dans l'entreprise

• Autodiagnostic face au changement - Questionnaire


• Définir ses attentes, ses craintes, ses projets


• Se situer par rapport au 5 étapes du changement.

• Les grandes étapes dans tout projet de changement


• Reconnaître les freins internes et les facteurs libérateurs pour soi-même

• Oser penser autrement en développant une vision plus large des situations


• Reconnaître ses convictions limitantes et ses « croyances » utiles


• Savoir se faire confiance dans sa capacité à changer de comportements


• Reconnaître ce qui est important pour soi-même.

• Le rôle du manager en tant que catalyseur de réussite


• Générer des objectifs spécifiques, réalistes et motivants


• Prendre la responsabilité de ses choix et faire face à la peur de l’échec


• Recadrer positivement chaque résultat.

La communication en situation de changement

• Choisir le bon moment et savoir quoi dire, quoi répondre


• Eviter les erreurs de communication en fonction de la cartographie de l’équipe


• Adapter sa communication en fonction de chaque individu

• Facteurs et types de stress


• Reconnaître et utiliser ses sentiments et émotions


• Accéder à ses ressources personnelles.

• Le comportement du « dauphin », symbole du changement


• Utiliser les outils spécifiques à mettre en oeuvre à chaque étape.