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Formations CCI Nantes St Nazaire
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...de l’innovation en PME. . Montrer les spécificités d’un projet innovant. . Identifier les composantes d’une culture de l’innovation PUBLIC Prérequis...
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...en s’appuyant sur la force de la question En quoi l’écoute est au service de la motivation ? Pourquoi éviter une écoute filtrante ? Comment éviter les malentendus ?...
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...Ressources Humaines et communication Méthodes : Certification partielle : Bloc D- Encadrer et animer une équipe Titre RNCP de Niveau II –JO du 14 avril...
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...spécification et priorisation des besoins : des grands objectifs stratégiques à la rédaction du cahier des charges .Chiffrer les coûts d’un projet de manière exhaustive... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...
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...Nouveaux managers ou ayant pris leurs fonctions en autodidacte. DATES & LIEUX NANTES : 15,22,29 sept. 2016 NANTES : 27 sept,4,11 oct. 2016 NANTES...
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...les faire évoluer vers l'excellence ! Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays e la Loire ! OBJECTIFS .Développer la performance de son équipe...
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...Pourquoi les principes, issus des valeurs favorisent le management des collaborateurs? Comment s'appuyer sur les principes de l'entreprise pour aider chacun...
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...Groupe de 4 à 10 personnes . Groupe de 4 à 11 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 965 € net... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...
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...aucun Toute personne ayant à conduire des projets dans l'entreprise et souhaitant acquérir les fondamentaux de la conduite de projet. DATES & LIEUX NANTES...
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...du hiérarchique, du subordonné La préparation et le rôle de chacun Les différentes étapes de l’entretien L’accueil et la fixation des règles du jeu Bilan...
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...immédiatement Méthodes : Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes. Pour chaque module, des méthodes pédagogiques participatives (jeux de rôles...
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...de qualification : inventaire des différents dispositifs (VAE, période de professionnalisation), l’utilisation du Compte Personnel de Formation en particulier... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'évaluation, Entretien professionnel, Évaluation de la formation...
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...COMPRENDRE ET MANAGER DES ÉQUIPES INTERGÉNÉRATIONNELLES Décoder les comportements de la génération Y, et adapter votre management pour obtenir le meilleur...
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...mandats de représentants du personnel Les obligations d’information et de consultation Les modalités d’information et de consultation Les informations...
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...Le contrat managérial FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : consultant, coach, formateur spécialisé dans le management des hommes... Apprenez-en plus à propos de: Bien être, Prévention de risques...
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...Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 10 personnes VALIDATION / CERTIFICATION...
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...feed back du groupe et du consultant, construction d’une démarche de progression . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation... Apprenez-en plus à propos de: Motiver une équipe...
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...Agile Les principes et avantages de la méthode Agile Les outils de la méthode Agile Points clés à retenir Bilan et plan d’actions personnalisés pour J+3... Apprenez-en plus à propos de: Compétences de gestion...
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...LE MANAGEMENT D'ÉQUIPE Intégrez les fondamentaux du management pour encadrer et gérer une équipe. OBJECTIFS Positionner son rôle de manager Animer une...
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...ORGANISER UN ÉVÈNEMENT COMMERCIAL Conférences, ateliers, portes ouvertes, salon, show room...réussissez vos évènements commerciaux OBJECTIFS...