Formations CCI Nantes St Nazaire

...de l’innovation en PME. . Montrer les spécificités d’un projet innovant. . Identifier les composantes d’une culture de l’innovation PUBLIC Prérequis...

...nous maitriser La force de la question : maîtriser l’art de la question lors de la négociation La négociation : privilégier le bénéfice partagé et lever...

...en place des outils et des supports de communication adaptés aux situations Communiquer en situations difficiles Préparation à la validation Epreuves de...

...Consultant en management et gestion de projet Méthodes : . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application)... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...les techniques de base du management. . Identifier ses points forts et ses axes de progrès afin d’accompagner ses collaborateurs au quotidien et progresser...

...et aux compétences de chaque membre de son équipe. .Piloter le changement et gérer les situations de crise en tenant compte des individualités dans le collectif...

...Redonner confiance au collaborateur pour que son comportement soit en adéquation avec mes exigences et les valeurs de l’entreprise L’entretien de contrôle...

...en responsabilisant Recadrer les écarts en maintenant une relation constructive L’entretien de félicitation, l’intervention sur un point positif auprès... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...des coûts, délais. L’analyse des écarts et le lancement des actions correctives. L’analyse des risques. Le reporting auprès du commanditaire/ de la hiérarchie...

...De brèves mises en situations seront réalisées tout au long de la formation . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM...

...immédiatement Méthodes : Le groupe est constitué de 8 à 12 personnes. Pour chaque module, des méthodes pédagogiques participatives (jeux de rôles...

...externe) et utiliser ses principaux outils (Bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, etc.) Priorité à la formation : la professionnalisation... Apprenez-en plus à propos de: Entretien d'évaluation, Entretien professionnel, Évaluation de la formation...

...de vos équipes OBJECTIFS .Se doter des clés de compréhension de la génération des moins de 30 ans. .Se donner les moyens de modifier sa propre vision du...

...et consultations obligatoires Les risques juridiques liés à la représentation du personnel Le délit d’entrave Le droit de retrait et la procédure de danger...

...Attestation de fin de formation TARIFS 605 € net... Apprenez-en plus à propos de: Prévention de risques, Bien être...

...CHANGEMENT Contribuer au succès de l'entreprise en accompagnant votre équipe au changement Une sélection de stages pour construire votre parcours de formation...

...dans le groupe pour agir et influencer sans autorité hiérarchique, travailler son réseau et identifier ses alliés. Maitriser les mécanismes de coordination... Apprenez-en plus à propos de: Motiver une équipe...

...S’ouvrir à d’autres méthodes de gestion de projets PUBLIC Prérequis : une expérience réelle en gestion de projet Toute personne cherchant à approfondir... Apprenez-en plus à propos de: Compétences de gestion...

...de son environnement et des besoins de l’entreprise. Fixer des objectifs atteignables, mesurables et controlables Developper un comportement managérial...

...Pour pouvoir étalonner votre budget il est important de comparer vos estimations à celles constatées sur des événements analogues : maîtriser les outils de benchmarking...