Comprendre et manager des équipes intergénérationnelles

PROGRAMME Comprendre pour agir Mythes et légendes communément admis concernant les jeunes gens Description du phénomène tel qu’il peut être observé dans de nombreuses organisations Origine des changements générationnels observés Agir Pour piloter Sortir des jugements de valeur Quels sont les grands leviers qui font la différence dans un management réussi des jeunes gens ? En quoi le management de proximité est-il fondamental ? Piloter pour réussir Quelques clés directement opérationnelles qui peuvent changer la donne sans révolution Par exemple : A quoi faut-il être particulièrement attentif lorsque l’on délègue à un jeune ? FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Méthodes : Une pédagogie interactive, conçue pour permettre aux personnes de s’approprier la thématique et s’interroger sur leurs pratiques Une pédagogie articulée en 4 temps et 4 sujets permettant à chacun d’enrichir son propre sujet des réflexions des autres, et de profiter de l’expertise pour identifier les freins, les résistances, les précautions à prendre pour déployer avec efficience un projet intégrant la dimension génération Y . . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 11 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 605 € net