Intensif 5 jours, Le Management d'équipe

PROGRAMME Se positionner en manager Passer de faire à faire faire : de l’expertise technique au management Clarifier son rôle et sa contribution managériale Motiver son équipe Identifier les leviers de motivation et les sources de démotivation Comment motiver son équipe au quotidien ? Valoriser et responsabiliser ses collaborateurs : La délégation Quand et pourquoi déléguer ? En quoi la délégation est un vecteur de motivation ? Maîtriser les différentes étapes d’une délégation réussie Définir des objectifs clairs et concrets Définir des objectifs en tenant compte du collaborateur, de son environnement et des besoins de l’entreprise. Fixer des objectifs atteignables, mesurables et controlables Developper un comportement managérial efficace Comment sommes nous percus par nos collaborateurs ? Identifier ses points forts et ses axes d’amélioration Par quoi est dicté notre comportement ? Que devons nous faire pour le maitriser ? Apprendre à ecouter Stimuler la motivation en s’appuyant sur la force de la question En quoi l’écoute est au service de la motivation ? Pourquoi éviter une écoute filtrante ? Comment éviter les malentendus ? Conduire des entretiens de management Connaitre les différentes phases d’un entretien Comment repérer les points forts et les possibilités d’amélioration ? Comment transformer un entretien d’évaluation en entretien d’évolution ? Comment fixer des objectifs concrets ? Savoir féliciter et faire une remarque Féliciter, passer de la technique à une attitude sincère. Comment faire coïncider cette démarche motivante avec notre personnalité et celles de nos collaborateurs ? Comment faire une remarque constructive ? Les réunions de travail Pourquoi est-il important de bien préparer une réunion Comment recentrer une réunion sur l’essentiel ? Pourquoi accepter de nouvelles idées ? Manager les situations difficiles : savoir s’adapter. Comment être efficace face à une personne difficile ? Comment responsabiliser vos collaborateurs dans une situation délicate ? Annoncer une décision. Maîtriser les agressions verbales. FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : L’Intensif de 5 jours est animé par deux formateurs complémentaires, spécialisés en communication et management Méthodes : Ce parcours de 5 jours est une vraie immersion et permet d’apporter aux stagiaires tous les éléments clés d'un management d'équipe. Des séquences collectives pour échanger et débattre Des travaux en sous-groupe pour réfléchir et être force de proposition Des apports théoriques concernant la communication interpersonnelle et la dynamique de groupe Jeux et tests pour se positionner vis-à-vis des autres membres de son équipe Mise en situation et débriefing en commun . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 10 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 1 295 € net