Encadrer et animer une équipe, Parcours certifiant

Formation

À Nantes

4 200 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Nantes

Choisissez un cursus opérationnel de formation en Management et en encadrement certifiant et éligible au CPF. FORMATION CONTINUE - MANAGEMENT ET ENCADREMENT
ENCADRER ET ANIMER
UNE ÉQUIPE, PARCOURS CERTIFIANT
Choisissez un cursus opérationnel de formation en Management et en encadrement certifiant et éligible au CPF.
Eligible au Compte Personnel de Formation !
OBJECTIFS
Recruter et gérer les compétences de son équipe
Manager, optimiser les performances individuelles et collectives -
Développer son leadership et son efficacité personnelle
Communiquer efficacement avec son équipe de travail
PUBLIC
Responsable d’équipe, Animateur, Manager souhaitant :
Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
Manager, fédérer, motiver, responsabiliser ses collaborateurs pour...

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
3 boulevard Bâtonnier Cholet , 44105

Date de début

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Les matières

  • Manager
  • Animateur

Le programme

PROGRAMME Recruter et gérer les compétences de son équipe la gestion des compétences Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs L'essentiel du droit du travail L'entretien professionnel Identifier la fonction commerciale dans la stratégie de l’entreprise Anticiper et détecter des besoins de compétences d’un point de vue qualitatif et quantitatif Identifier les actions de formation à mettre en œuvre Maîtriser le processus de recrutement Utiliser des outils d’aide à la décision Se repérer face à l’évolution du droit social Guider le collaborateur dans ses choix de carrière Manager, optimiser les performances individuelles et collectives Manager au quotidien Manager l'équipe commerciale Mettre en œuvre des actions managériales cohérentes avec la stratégie de l’entreprise politique Identifier son style de management- Se connaître et s’accepter Adapter son comportement (aux situations, aux personnalités) Accompagner et transmettre ses compétences - Assurer un rôle pédagogique Fixer les objectifs - Mener des entretiens individuels Assurer le contrôle tout en développant l’autonomie des individus Soutenir la motivation Organiser et accompagner l’équipe commerciale Apprécier et valoriser les performances individuelles et collectives Planifier et conduire les entretiens d’évaluation Evaluer les résultats Communiquer efficacement avec son équipe de travail Pérenniser une relation de qualité à titre individuel et collectif Prendre la parole en public Mettre en place des outils et des supports de communication adaptés aux situations Communiquer en situations difficiles Préparation à la validation Epreuves de validation FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : Formation animée par plusieurs formateurs avec des profils complémentaires Management Ressources Humaines et communication Méthodes : Certification partielle : Bloc D- Encadrer et animer une équipe Titre RNCP de Niveau II –JO du 14 avril 2012 Identifiant 17510 . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 6 à 12 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Certification partielle : Bloc D- Encadrer et animer une équipe Titre RNCP de Niveau II –JO du 14 avril 2012 Identifiant 17510 . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) TARIFS 4200 € net

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