Formation Continue de Management

...Ce programme est spécialement conçu pour apporter à des personnes de formation scientifique ou évoluant dans un environnement technologique les compétences managériales nécessaires pour encadrer des projets, manager des équipes, participer au développement stratégique des entreprises.... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines, Économie internationale, Droit social...

... couleurs Progresser dans chacune des missions fondamentales du management • Liens entre les modèles du management situationnel et du DISC • Les attentes...

... pratiques de management d'équipe. Adapter ses styles de management en fonction des besoins et situations. Développer son efficience dans l'organisation. Répartir les tâches en fonction des performances attendues...

...Objectifs: Identifier les rôles et les missions d'un manager. Acquérir les outils et développer les comportements indispensables à tout manager. S'entraîner à leur mise en oeuvre sur les cas rencontrés par les participants...

... et un esprit d’équipe Se repérer dans une organisation par projet · Les types d'organisation par projet. · Identifier leurs implications sur le management...

...Objectifs: Un projet est une action humaine, donc soumise à de multiples aléas et risques: facteur humain, management déficient, planification utopique, méthodologie inadéquate, contrôles insuffisants, remises en cause trop fréquentes et non maîtrisées, pannes de matériel, bugs logiciels...

... confrontés à des situations où la mise en œuvre du bon sens et l'expérience ne suffisent pas. Destinataires: Ce programme s'adresse à tous les managers et responsables d'équipe qui souhaitent: Acquérir les compétences fondamentales nécessaires à l'exercice de la fonction de manager. Se professionnaliser...

... aux managers, en s'appuyant sur des techniques de communication efficaces, de gérer les situations quotidiennes. Destinataires: Managers et chefs de services...

...de problème en équipe pour optimiser la prise de décision et la faire partager . Apprendre à se positionner comme fédérateur des échanges, à gérer les...

...un marché en perpétuel mouvement. Elles restent marquées par une évolution rapide des technologies mises en œuvre et des services proposés. Dans une optique...

...Objectifs: Comprendre et pratiquer le management des risques. Présentations des méthodes et best practices' de nos experts. Destinataires: Acteur projet...

...Objectifs: Acquérir les méthodes, les comportements et les bonnes pratiques pour réussir le management d'équipes à distance. Destinataires: Manager...

...Objectifs: SAVOIR ORGANISER SON TRAVAIL ET CELUI DE SON EQUIPE. MOBILISER SES COLLABORATEURS ET LES FAIRE ADHERER AU MANAGEMENT PAR OBJECTIFS ET AU PROCESSUS D'EVALUATION...

...Objectifs: Vous devez acquérir un modèle de management individuel qui permettra de relier les motivations spécifiques de chaque collaborateur aux projets de leur entreprise en vue d'obtenir une satisfaction mutuelle dans l'atteinte des résultats...

...Objectifs: définir ses processus clés dimensionner son organisation. renforcer ses bonnes pratiques de management. mettre en place un système de pilotage adapté aux objectifs de sa maintenance...

...-entreprise, sur-mesure, adaptée à votre contexte. Destinataires: Tout manager ayant à animer et motiver une équipe à distance...

... gestiondu temps. Sortir du stress lors de communications difficiles et les clôre de manière sain. Destinataires: Tout dirigeant et manager souhaitant améliorer sa connaissance de soi et mieux gérer son stress...

...Objectifs: Tout en intégrant les spécificités de votre entreprise, vous devez acquérir un modèle de management individuel qui permettra de relier les motivations spécifiques de chaque collaborateur aux projets de leur entreprise en vue d'obtenir une satisfaction mutuelle dans l'atteinte des résultats....

...Convaincre, comprendre les motivations de nos interlocuteurs. Mieux se connaître pour gérer son temps et son potentiel Savoir identifier rapidement les...

... aux situations difficiles et conflictuelles. Préparer et animer une séance de travail. Communiquer efficacement devant un groupe. Destinataires: Nouveaux managers. Jeunes responsables d'équipe. Managers d'équipes restreintes. Agents de maîtrise...