Formation continue à Rouen

...La démarche de maintenance. La gestion de la documentation. La gestion de la configuration. La gestion des modifications. Les méthodes, outils et normes...

...L'administration des données. La restitution, la diffusion. LES ETAPES DU PROJET : SPECIFICITES ET LIVRABLES L'avant projet : opportunité, faisabilité...

...Démarche de projet "classique" ou "agile". La complexité du logiciel. Concevoir les cas de tests. Le niveau d'interaction avec le système existant...

...Présentation de la méthode. Présentation de l'outil de calcul. T.P. Mise en oeuvre de l'estimation par unité d'oeuvre sur une étude de cas. L'ESTIMATION...

...de la gestion de projet » et qui désire approfondir dans la gestion documentaire. Toutes les personnes ayant participé au stage «Les fondamentaux de la...

...La gestion des communications internes et externes (reporting, tableaux de bord, réunions). La fin de projet. Le bilan. Le retour sur investissement...

...CONCLUSION D'autres systèmes de mesure de la maturité des processus : SPICE, CMM... L'Assurance Qualité au service du projet et non l'inverse...

...Les mesures préventives. Les mesures palliatives et leur préparation. Les risques avérés. LA DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES L'identification des risques...

...initial d'éxécution - L'arbitrage coût-durée. - La rationalisation des ressources. - Impressions. Les outils - Rapports, filtres, tables. - Impressions...

...tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets. INTRODUCTION Qu'est que l'organisation d'un projet ? Les rôles des responsables de projet...

...LES ENGAGEMENTS DE LA MAÎTRISE D'OUVRAGE etmiddot; Les produits. etmiddot; Les services. T.P. Mise en pratique par la comparaison critique de plans...

...L'utilisation et l'évolution du cahier des charges. - Les outils : cahier des charges type et norme AFNOR. LA DEMARCHE - L'appel à proposition...

...LES OUTILS ET LES COMPOSANTES DU REPORTING DANS UNE DÉMARCHE DE PROJET Le suivi et l'enrichissement des tableaux de bord. La validation et le contrôle...

...Le diagramme P.E.R.T. - Le formalisme réseau. LE POSITIONNEMENT DANS LE TEMPS - Le calcul des marges. - Le chemin critique. - Le diagramme de Gantt...

...déterminer leur degré d'autonomie. - Dresser une "carte managériale" de son équipe. - Gérer, intégrer les collaborateurs difficiles : le démotivé...

...les méthodes adaptées de résolution. - Les aspects positifs de la résistance et de l'opposition. - L'influence par le changement décidé, généré et géré...

...Les supports visuels et leur utilisation. - Rédiger un compte rendu. A l'issue du stage, les participants - auront acquis le recul nécessaire pour identifier...

...Consolider l'acquis par une pratique partagée. - Se prémunir des éventuelles répétitions du conflit par intégration de l'expérience acquise...

...La mission du négociateur - Manager les acteurs de la négociation. - Utiliser la socio-dynamique. - La négociation horizontale. - La négociation verticale...

...La culture française de l'oral. - Les situations d'amphi et de petites réunions. - L'origine du trac. - Le blocage par la pensée. - Le rapport auteur-acteur chez l'orateur...