Organiser le Projet

INTRODUCTION
Qu'est que l'organisation d'un projet ?
Les rôles des responsables de projet.
De la qualité à l'organisation.

PROCESSUS ET ACTIVITES
L'approche par processus.
Les activités des processus.
La structuration des activités : SHA (Structure Hiérarchisée des Activités), adaptation au contexte du projet, RBS (Resource Breakdown Structure).

STATIQUE DE L'ORGANISATION DE PROJET
La définition des instances nécessaires au fonctionnement du projet : instances, groupes, missions collectives...
La constitution et la structuration des équipes : missions individuelles, responsabilités, motivations...Organigramme, OBS (Organization Breakdown Structure).

DYNAMIQUE DE L'ORGANISATION DE PROJET
L'établissement des procédures organisationnelles : o Instanciation des procédures du système qualité.
o Etablissement et adaptation des modes opératoires.
Le contrôle du respect des procédures et des modes opératoires.

ORGANISATION ET COMMUNICATION
Les vecteurs de communication.
La mise en oeuvre de la communication.
T.P. les stagiaires mettent en oeuvre les principes acquis via une étude de cas.