Maîtriser les Risques du Projet

INTRODUCTION
- Objectifs, enjeux et actualité de la maîtrise des risques.
- Risques opérationnels et risques projets.

LES CONCEPTS
La défaillance.
L'origine des défaillances.
La localisation des défaillances.
Le rapprochement avec les indicateurs du projet.
Les conséquences des défaillances.
La mesure des risques (méthode AMDEC : facteurs de survenance, de détection, de gravité...).

LA GESTION DES RISQUES
Les référentiels (dont les listes de risques types).
Les mesures préventives.
Les mesures palliatives et leur préparation.
Les risques avérés.

LA DÉMARCHE DE GESTION DES RISQUES
L'identification des risques.
L'évaluation des risques.
Les synthèses du niveau de risque.
Les stratégies de gestion.
La surveillance permanente.
La capitalisation et l'outillage.

CONCLUSION
Les bonnes pratiques en gestion des risques.
T.P. Les participants mettent en oeuvre une démarche complète de gestion des risques en simulant un plan d'action à partir de situations personnelles ou suggérées par l'animateur.