Formation continue Gestion d'Entreprise (92) Hauts-de-Seine

...qui entrent en action dans la puissance de l’image. Les cinq dimensions de la personnalité. La réputation. Les principes et les quatre règles de base pour la soigner...

...son hiérarchique sur des situations potentiellement conflictuelles. Acquérir et développer des compétences professionnelles liées au métier d’Assistant(e)... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du personnel, Entretien d'embauche...

...Directeurs et Responsables de sites. Coordinateur des fonctions supports. Toute personne en charge des fonctions supports dans l?'entreprise Directeurs...

...identification des atouts balisage des situations « à risque » le manager – emetteur : pour une émission de l’information en haute définition !...

...(séances 1 à 5). Phase de conclusion et de mise en oeuvre du projet (séances 6 à 7). Durée : 24 heures /15 heures de face à face, soit 7 séances de 2 à 3 heures...

...Réussir dans ses nouvelles fonctions de manager Manager à distance Manager une équipe hétérogène ou interculturelle Manager avec nuance, influence et impact...

...Confiance en soi - Faire la différence Reprendre confiance en soi. Optimiser ses potentialités. S'ouvrir vers l'extérieur. Aider au reclassement ou favoriser l'out-placement...

...et de pratique (1/3 - 2/3) Méthode participative d'échange d'expérience Bilan et illustration des thèmes abordés à l'issue de la formation en prenant le...

...MANAGER Méthodologie détaillée Le bilan de compétences se déroule en 3 phases : Phase d'entretien préliminaire. Phase d'investigation...

...Développer ses qualités relationnelles Prendre la parole en public Gagner en assertivité Maîtriser son temps et ses priorités Conduire une réunion avec...

..."La première impression est souvent la bonne"Comment suis-je perçu par mon entourage ? Comprendre l'importance de l'image en communication Faire un instantané...

...Le programme / contenu pédagogique : Assurer la cohésion de l'équipe Qu'est ce qu'une équipe ? Les différents stades de développement d'une équipe...

...de la communication : Identifier la notion de cadre de référence et de motivation d’un individu Connaître les enjeux et les fonctions de la communication...

...Comprendre le stress. Comprendre et gérer ses émotions. Les techniques de gestion du stress. Développer ses compétences professionnelles. Définir ses priorités professionnelles...

...Ce qu’elle apporte à l’entreprise et non par la théorie et ses concepts traditionnels désincarnés : - une meilleure adéquation des ressources...

...Savoir recadrer en souplesse - Facteurs de motivation et valeurs - Mener des entretiens d'appréciation et cultiver les talents - Comprendre sa place...

...accords nationaux, accords de branche), Les grandes obligations légales : l'obligation de participation des employeurs : à qui verser (OPCA...

...Demander le programme: Points principales: Ajouter une dimension à son management : le leadership Créer un climat de confiance avec son équipe Créer les...

...d'un plan de formation 1. La Loi du 4 mai 2004 sur la formation professionnelle. Q.C.M. (distribué avant la session de formation en vue d™adapter la pédagogie)...

...dans l’entreprise INTRODUCTION Comprendre les notions d’égalité, de parité et de discrimination Pourquoi et comment se sont formées les inégalités ?...