Bilan de Competences Jeune Manager Levallois Perret Hauts de Seine

LE BILAN DE COMPÉTENCES JEUNE MANAGER

Méthodologie détaillée

Le bilan de compétences se déroule en 3 phases :

• Phase d'entretien préliminaire.
• Phase d'investigation (séances 1 à 4).
• Phase de conclusion et de mise en œuvre du projet ( séance 5).

­ Durée : 10 heures

• 8 heures de face à face, soit 1 séance de 2 heures et 4 séances de 1H30 (hors entretien préliminaire et suivi post bilan), 1 heure de tests, et 1 heure de recherche personnelle.

­ Suivi post bilan :

Un contact est entretenu entre le bénéficiaire et son consultant, 3 mois après le bilan : entretien de face à face, par téléphone ou par mail.

Talents et posture :

Analyser et synthétiser les valeurs ajoutées d'un point de vue systémique. Mettre en exergue les talents exploités.

• Journal de Bord (01).
• Identifier vos talents (02).
• Questionnaire Insight du profil de personnalité managérial (03).
• Style de management (04).
• Définir sa mission pour soi et les autres(05).

Personnalité :

Identifier les compétences qui marquent votre leadership. Identifier les compétences particulières.

• 360° des comportements d'un leader (06).
• Trouver les drivers dans votre gestion du temps : automatisme des actions (07).
• Restitution du profil de personnalité Insight (03 bis).

Savoir Faire :

S'interroger sur son potentiel à interagir en milieu professionnel.

• Autodiagnostic de votre entregent (08).
• Autodiagnostic sur le double langage (09).
• Gestion des situations paradoxales (10).

Réputation et notoriété :

Identifier les points forts de sa réputation et de sa notoriété. Identifier les axes de progrès.

• Autoportrait de votre réputation et conséquences (11)
• Développer une stratégie de votre notoriété (12).

Définir et valider un projet de posture managériale :

Préparer à la mise en œuvre du projet.

• Synthèse du journal de bord (01bis).
• Road book et retro-planning (13).
• Questionnaire de satisfaction (14).