Formation continue à Chatenay Malabry

...anticiper et décoder. La posture du dirigeant (5 jours) : « Réconcilier l’inconciliable », pour utiliser la complexité au lieu de la fuir...

...Etude et résolution de problème Les termes constitutifs de tout problème (état initial, but, conduite, agent d’étude, univers de distance). Structures...

...· Les «a priori» en négociation · La gestion des sentiments · La résolution des conflits · Comment se fabriquer du pouvoir en négociation · Déjouer les...

...(avec noms masqués) à travailler en groupe. Tout cadre (commercial, ressources humaines, achat, production, qualité, logistique, S.A.V. etc...

...l’implication individuelle Fixer des objectifs et piloter Evaluer et valoriser les résultats Case studies / Success stories Unilever / BOP Danone / Graamen...

...et responsables de projets, et tous les acteurs impliqués dans les équipes industrielles Dirigeants et cadres, responsables d’équipe et responsables de projets...

...Vision personnelle et vision d’entreprise Clarifier son identité, les représentations de son environnement (vision entreprise/valeurs affichées versus valeurs personnelles...

...Comprendre son environnement pour mieux s'adapter. Développer la créativité en équipe. Intégrer le changement dans toutes les étapes du projet...

...Face à face Le participant traite un cas auquel il est confronté Il s’exerce à l’identification et au modèle Process Com Mesure d’impact Un mois après...

...en communication Expert en expression orale, Directeur de « FG COMMUNICATION » Il est accompagné d'un assistant pédagogique également opérateur vidéo Dates et lieu...

...une vision partagée par tous. Faire émerger l'intelligence et la responsabilité collectives en osant rendre le travail au système. Etre à l'aise dans des...

...* Les participants sont prêts à discuter de leurs propres expériences de développement et/ou d’enseignement de leadership. Examen du leadership et de son...

...leadership par la réalité » Examen des défis systémiques : chocs culturels, pluridisciplinarité et spécialisation, défis climatiques, etc. Examen d’expériences...

...définition des besoins de contribution opérationnels, d'identification, de caractérisation,de mise à disposition, de structuration, de développement du savoir-faire...

...les équipiers, les instances décisionnelles, leurs rôles respectifs. - Structuration et lotissement : Les modes de décomposition et d'organisation d'un projet...

...de façon attractive Traiter les objections et insatisfactions du client Animer la matrice relationnelle prestataire - client...

...Conducteurs de travaux, Rédacteurs et Gestionnaires de contrats, Acheteurs, Juriste d'entreprise intéressés à l'aspect pratique des contrats Chefs de projets...

...· Connaître la structure de personnalité et les concepts de base et de phase Savoir renforcer l'implication de son interlocuteur, de son collaborateur...

...La mise en place des indicateurs : définition des trajectoires - La mise en place du contrôle : points de mesure réels - Les décisions de pilotage...

...de management · Les objectifs, les entrées et sorties · Le sommaire du plan · Les processus d'analyse et d'évaluation des risques projet · Acceptabilité...