Maîtriser la complexité d'un projet R&D par l'approche DSM (Design Structure Matrix)

Objectifs: Mesurer la réalité actuelle de ce qu'est la complexité dans les projets. Mesurer ses enjeux actuels, notamment en termes de pertes de performance mais à contrario d'émergence d'opportunités à saisir. Décrire les phénomènes majeurs liés à la complexité. Savoir les représenter grâce à l'approche DSM. Manipuler les principaux outils et méthodes qui accompagnent la DSM. Destinataires: Les secteurs majoritairement concernés par l'approche DSM sont la R D, l'ingénierie et le IT: chefs de projet, Adjoints plannificateurs, Responsables de programme, Responsable de portefeuille.