Management de projets : comprendre, mettre en place et gérer des contrats et des stratégies contractuelles

Etat de l’art

- Exemples de pratiques nationales de soutien aux projets de R&D (Analyse des aptitudes requises et des contraintes posées aux entreprises)
- Cycle de vie d’un projet de développement de nouveau produit (De la recherche fondamentale au produit « consommé », les caractéristiques des phases Recherche- Développement et Ingénierie)

Montage d’un projet de recherche

- Constitution d’un groupement de partenaires (montage industriels (partage de contenu), choix d’une structure juridique adéquate)
- Propriété intellectuelle et règles de protection de l’innovation

Principaux outils de management de projet et leurs limites

- Phase de réponse à appel d’offre
- Phase mobilisation et montage des équipes de recherche
- Phase exécution et management de projet (maîtrise des délais, maîtrise des coûts, maîtrise de la performance dans un contexte de recherche: indicateurs de pilotage, dépôt des brevets et protection)
- Etudes de cas