Cours Gestion d'Entreprise (69) Rhône

...Stéréotypes et préjugés Le choc culturel : symptômes, remèdes La courbe d’adaptation Le choc culturel inversé Orientations culturelles La problématique...

...les processus et les méthodes de travail, les fonctionnements hiérarchiques, l'organisation, la structure, l'image de l'entreprise, les produits...

...les points de vigilance des techniciens : sécurité du travail,accueil et sécurité des spectateurs...

...institutions d'aujourd'hui - Cerner la vraie valeur ajoutée demandée aux managers d'équipes - Identifier les difficultés et les paradoxes à prendre en...

...Gestion des tensions Approche créative : confiance et performance Savoir distinguer pouvoir, autorité et leadership Notion de pouvoir Notion d'autorité...

...Simulation, Travail en sous-groupe et restitution. Démarche : Les apports théoriques permettent aux participants de comprendre le système de la communication...

...Objectifs: Donner aux stagiaires les éléments d'une communication efficace. Apprendre à vendre dans le confort grâce à un objectif visualisé et partagé...

...le groupe Développer un processus d’échange fluide Créer une démarche participative Mutualiser les bonnes pratiques Dépasser la différence pour créer de...

...Aide à la sélection des CV par une grille d'aide à la décision - Définition du processus de recrutement - Préparation de la fiche d’entretien Mieux se...

...Le contexte - Introduction et obligations réglementaires pour l’entreprise - Les différents risques psychosociaux : stress, violences, souffrance… 2 –...

...Ce document permettra au formateur d'adapter le contenu de la formation à l'objectif de chacun Contenu : Les enjeux et les objectifs de l'entretien annuel...

...L’écoute et la reformulation Les bases de l’écoute «vraie» pour faire vraiment preuve d’écoute Écouter pour reformuler et progresser Mettre en évidence...

...Responsable G.P.E.C. Définir les objectifs et mettre en œuvre les stratégies adéquates * Maitriser les définitions * Mettre en perspective la gestion...

...Le positionnement de vos règles du jeu - La définition de la politique commerciale - Savoir répondre aux attentes de votre équipe Les outils de Reporting...

...(hiérarchique ou fonctionnelle), et ayant à mettre en place des entretiens d'évaluation. Objectif : A l'issue de la formation les stagiaires devront être en mesure de...

...face à des obstacles pour un enjeu Des techniques d'écoute active pour éviter les erreurs d'interprétations ( attitudes de Porter) Face à face...

...propres compétences et les mises en situation. Un nouveau programme : cibler les fondamentaux Le programme 2009 est redéfinit et propose des modules ciblés...

...Les phases de l’entretien d’appréciation de la performance. Méthodes pédagogiques : Démonstration d’outils Applications Études de cas Démarche...

...(hiérarchique ou fonctionnelle), arrivée en seconde partie de carrière, et ayant des difficultés à se positionner dans de nombreuses entreprises aujourd'hui...

...son style avec ou sans ruptures F aire le point sur son style de management Mettre en évidence les éléments marquants de son style Déterminer la façon...