Formations Néo Formation

...commerciale (« gérer les imprévus ») Diagnostiquer les places fortes de votre secteur et ses vulnérabilités Les outils pour gérer efficacement votre temps...

...pour fidéliser les vendeurs. Destinataires: Responsables et managers commerciaux souhaitant perfectionner leur pratique afin de recruter et fidéliser des commerciaux performants...

...S’informer sur le client Définir l’objectif et la stratégie de l’entretien Connaître le poids de chaque interlocuteur (décideur, prescripteur…)...

...d'un marché Utiliser les techniques de créativité Prendre en compte le rôle du design Comment évaluer la rentabilité du nouveau produit Comment mesurer les risques ?...

...les pics d'activité Analyser les différentes contraintes (internes à l'équipe, externes) Identifier les facteurs pour « gagner » du temps et développer...

...PROFESSIONNELS Exploitation des éléments de l’enquête et synthèse des démarches effectuées Mise en valeur du projet « porteur » / définition des projets...

...avec de nouveaux outils dans une spirale de la réussite personnelle et professionnelle. Destinataires: Managers d'équipe. Managers d'équipe. Nous consulter...

...Destinataires: Toute personne en recherche de temps. Toute personne en recherche de temps. Nous consulter...

...de coopération 4 positions de vie, 1 position gagnant/gagnant Caractéristiques des gagnants dans l'entreprise Mentalité du gagnant vis à vis du temps Réaliser...

...propos déstabilisants Avoir une critique constructive à travers une information pertinente Clarifier les enjeux personnels et professionnels dans les situations...

...Agressivité Les zones de confort, de risque, de panique Applications pratiques : à quoi sert l'assertivité Apprendre à dire non quand on le souhaite Formuler...

...ABC Connaître le portefeuille produits : - Pénétration, cycles de vie, mix produits Analyser son équipe de vente Établir une grille d'analyse de la performance...

...performantes Organiser la force de vente Calculer les effectifs nécessaires pour atteindre ses objectifs Diriger et animer vos équipes Comprendre et exploiter...

...pour résoudre un problème Réagir à un problème en situation d'urgence Les points clés de votre nouvelle efficacité Cerner les points réalistes que vous...

...Programme : Comprendre les motivations de ses collaborateurs Les différents types de motivation Le besoin d'autonomie et de responsabilité Adapter son...

...Niveau 2: toute personne ayant la responsabilité d'animer une équipe et souhaitant développer son charisme personnel. Niveau 1 : tout manager...

...leur motivation et de stimuler leur investissement gagnant/gagnant dans l'entreprise. Destinataires: Managers d'équipe. Managers d'équipe. Nous consulter...

...Analyser le style de Management de l'entreprise Faire l'auto-diagnostic de son propre style de Management Analyser le marché : - Établir la matrice SWOT...

...Destinataires: Niveau 1: toute personne désireuse d'améliorer sa prise de parole devant un auditoire. Niveau 2: toute personne désirant perfectionner sa...

...vous et pour l'entreprise Mieux se connaître pour canaliser ses comportements Préparer un plan d'actions Être prêt psychologiquement avant de rencontrer...