Optimiser la Gestion du Temps de son Equipe

Programme :

• Diagnostic de l'activité de son équipe
• Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs
• Analyser l'organisation des tâches, les pics d'activité
• Analyser les différentes contraintes (internes à l'équipe, externes)
• Identifier les facteurs pour « gagner » du temps et développer l'autonomie de chacun
• Mettre en place des pratiques efficaces
• Savoir organiser et planifier les tâches
• Savoir anticiper
• Identifier et gérer les priorités
• Définir un mode de fonctionnement efficace avec votre équipe
• Mettre en place des outils de communication et de reporting pertinents
• Éviter la "réunionite"

Savoir déléguer :

• Clarifier les objectifs et les enjeux de la délégation
• Prendre le temps de former
• Trouver un bon équilibre pour être efficace
• Comprendre son propre rapport au temps
• Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management
• Savoir prendre du recul
• Savoir gérer les sollicitations
• Comment intégrer les urgences dans l'ordre des priorités
• Savoir dire non pour éviter de se disperser
• Élaborer le tableau de bord de la gestion du temps de son équipe