Developper l'Autonomie de ses Collaborateurs

Programme :

• Comprendre les motivations de ses collaborateurs
• Les différents types de motivation
• Le besoin d'autonomie et de responsabilité
• Adapter son mode de management à son équipe
• Se connaître en situation de management
• Analyser son équipe et ses attentes
• Connaître les compétences de ses collaborateurs
• Compétences individuelles et compétences collectives
• Oser la confiance en ses collaborateurs
• Suivre son équipe au quotidien
• Faire le point sur les postes et les missions
• Permettre à chacun de se situer dans l'équipe
• Apprendre au collaborateur à s'auto-évaluer
• Fixer des objectifs professionnels précis et atteignables
• Détecter les soutiens nécessaires : information, formation...
• Déléguer de façon précise
• Déterminer les points de passage
• Préciser avec le collaborateur les modalités d'évaluation de l'activité
• Savoir réagir en cas de dérive
• Mettre en place un plan de progrès avec chaque collaborateur
• Permettre à chacun d'atteindre son niveau d'autonomie et de performance maximale
• Suivre les évolutions
• Favoriser l'initiative
• Être à l'écoute des difficultés
• Accompagner le développement des compétences du collaborateur

Nota