Formation Management (94) Val-de-Marne

.../ OBJECTIFS : Ø Construire son équipe Ø Construire la victoire avec son équipe / PROGRAMME : 1 ère journée Ø Comprendre la richesse de chacun Nous sommes...

...et à les adapter à votre interlocuteur. Appliquer des tactiques de négociation efficaces. Programme de la formation I. Maîtriser les règles d'or d'une...

...qu’est-ce qu’un conflit Ø Types de conflit Ø Les méthodes de résolution de conflits 2 ème journée Ø Développer son assertivité Ø Construire la résolution...

...manager au sein et en dehors de son équipe Identifier les grands basiques du management individuel et du management d’un groupe Développer sa capacité à cadrer...

...Ø Choix de solutions Ø Planifier et mettre en œuvre la résolution de problèmes Ø Conduire des actions efficaces...

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...Dites ce que vous pensez, Essayer quelque chose de nouveau, Garder l’objectif Ø Le nouveau profil du leader Faire progresser la société Réaliser des résultats...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...le stress dû aux transports L’aménagement des horaires Mettre en place de nouvelles modalités de transport Instaurer de nouvelles modalités de travail...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...long de la formation Ø Organiser, planifier le projet Répondre à la question : que faire ? Créer l’OT/WBS du projet « fil rouge » Répondre à la question... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...le stress dû aux transports L’aménagement des horaires Mettre en place de nouvelles modalités de transport Instaurer de nouvelles modalités de travail...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...Choisir les concurrents sur lesquels se focaliser Les forts et les faibles Les proches ou les lointains, les bons ou les mauvais Choisir ses clients...

...Lever les freins liés à votre projet et puiser dans la richesse de l'intelligence collective Instaurer un cadre relationnel afin que chaque partie prenante...

...d’études Rédiger un questionnaire : - élaboration - plan : ordre et séquence des questions - types de questions et questions types - étapes et règles incontournables... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...toutes ses potentialités._ Rentrer dans l'action et réussir. II. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle Développer ses...

...Ø Choisir ses indicateurs Ø Construire le tableau de bord processus Ø Evaluer l’efficacité d’un processus...

...sans démobiliser Revisiter les notions de temps, rythme, accès à l’information, motivation, stress Programme de la formation I. La génération Y…...