Formation Management (44) Loire-Atlantique

...Lever les freins liés à votre projet et puiser dans la richesse de l'intelligence collective Instaurer un cadre relationnel afin que chaque partie prenante...

...Comprendre ses propres représentations mentales. Se libérer des stéréotypes. Lever les idées reçues. Identifier ses résistances personnelles... Apprenez-en plus à propos de: Estime de soi, Environnement social, Intelligence émotionnelle...

...et l'aide ainsi à s'adapter pour mieux communiquer. METHODE Le BSAT « Berlitz Style Assessment Tool » est fondé sur le modèle DISC qui analyse le type...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...toutes ses potentialités._ Rentrer dans l'action et réussir. II. Pratiquer l'écoute active pour accroître son efficacité professionnelle Développer ses...

...La place des fournisseurs et clients dans un projet Prince2®. Les 7 principes : justification continue pour le business, leçons tirées de l'expérience... Apprenez-en plus à propos de: Méthode de certification, Méthode de gestion, Management de Projet...

...ceux qui veulent créer une association ou participer à sa gestion de manière efficace, de s'y retrouver dans les multiples aspects des réglementations qui régissent les associations...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...sans démobiliser Revisiter les notions de temps, rythme, accès à l’information, motivation, stress Programme de la formation I. La génération Y…...

...» 1 : Garder une longueur d'avance Etre en proactivité, devancer les événements. Prendre des initiatives. Rebondir sur les événements. Gérer ses ressources personnelles...

...le cadre organisateur et les animateur récepteurs : l’équipe, les participants - importance de leur cadre de référence Le message : un contenu objectif...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...possibles Adapter son management S’inscrire dans la stratégie de l’entreprise III. Motiver par la monnaie Le calcul de la rémunération Les différentes...

...de travail Le contrat de travail CDI et CDD. Intérim, temps partiel, sous-traitance. Spécificités et contraintes de chaque contrat. La période d'essai... Apprenez-en plus à propos de: Contrat de Travail...

...Pilote de processus ou de système, chef de projet. Animateur, correspondant ou responsable QSE. 1 - Comment employer indicateurs et tableaux de bord...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...Concentrez votre équipe sur le minimum de buts possible. Communiquer les objectifs de l’équipe souvent et par divers moyens (réunions, rencontres individuelles...

...Définir le périmètre du système et ses limites. » Elucider les exigences Les sources des exigences. La catégorisation des exigences conformément au modèle de Kano... Apprenez-en plus à propos de: Système d'information, Ingénierie formation, Ingénieur d'affaires...

...la matrice d'Eisenhower Savoir affecter des priorités Les outils pratiques Savoir évaluer le temps nécessaire à la réalisation d'une tâche Les risques...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...