Formation Management à Bussy Saint Georges

...facilitatrices : l’écoute active, la reformulation, le questionnement Valoriser le travail de ses collaborateurs Gérer les situations délicates...

...Cadres , managers , dirigeants : développez la performance et la motivation de vos équipes grâce à des modules de formation pragmatiques et opérationnels...

...techniques pour sortir l’équipe d’un conflit...

..."FAIRE LE CHEF" Créer l'alliance et développer la coopération pour mieux vaincre les résistances du groupe (bienveillance sans complaisance...

...se connaître pour mieux se comprendre Altérité et complémentarité Distinguer : contenu, processus et sens Développer l’écoute, l’empathie, la confiance Intersubjectivité...

...client et l'élasticité au prix La gestion des réservations Les outils de modélisation, de simulation et d'optimisation LES CONDITIONS NECESSAIRES A L'APPLICATION...

...Cadres , managers , dirigeants : développez la performance et la motivation de vos équipes grâce à des modules de formation pragmatiques et opérationnels...

...créer la confiance et l’adhésion S’inscrire dans une relation gagnant-gagnant...

...Evaluation de la formation par les stagiaires (questionnaire à compléter) Mesure de l’impact de la formation auprès des différents responsables concernés... Apprenez-en plus à propos de: 6 sigma...

...Le management de la qualité apporte une réelle valeur ajoutée à l' entreprise , en structurant son organisation et permettant l' amélioration continue des pratiques...

...des dépréciations sur les comptes clients Justification des créances irrécouvrables ANALYSER LES COMPTES DES CLIENTS AFIN D'ANTICIPER LEURS DIFFICULTES...

...DE FAIRE ADHÉRER SON ÉQUIPE Le plan de réunion Les pièges à éviter PILOTER LE CHANGEMENT Atteindre les objectifs fixés Gérer et ajuster son pilotage aux...

...Les étapes de la préparation La structure de l’intervention Mises en situation Piloter l’activité du groupe...

...en travaillant sur les aspects relationnels , organisationnels en lien avec votre réalité. L’EMPATHIE L’intelligence émotionnelle Se connaître pour bien...

...Cartographie des compétences et des polyvalences Analyse des contributions, définition des rôles et responsabilités et dérives Principaux modèles organisationnels (matriciel...

...en travaillant sur les aspects relationnels , organisationnels en lien avec votre réalité. LA PREPARATION DE REUNION Les questions essentielles à se poser avant toute réunion...

...La qualité est trop souvent perçue comme une contrainte administrative permettant de se mettre en conformité avec des exigences normatives...