Le management de proximité au quotidien

SE CONNAÎTRE POUR BIEN MANAGER
Recenser les points forts et axes d’amélioration de sa posture managériale
Identifier son potentiel managérial
Transmettre une vision opérationnelle et donner du sens au regard de la stratégie de l’entreprise
Leadership et manager : quelles différences ?

ACCOMPAGNER AU QUOTIDIEN SES COLLABORATEURS
Définir les différents styles de management et s’adapter aux 8 profils de collaborateurs
Motiver : comment susciter l’envie ?
Adresser une critique constructive à un collaborateur
Savoir valoriser et/ou recadrer un collaborateur

LA NOTION D’EQUIPE
Définir la notion d’équipe (différence avec un groupe)
Identifier les rôles du manager pour animer son équipe
Communiquer avec assertivité
Gérer son temps et déléguer

LES TEMPS FORTS DU MANAGEMENT
Les entretiens individuels : préparation, déroulé, animation, pièges à éviter
L’animation de réunion : quelques règles d’or pour conduire une réunion efficace
La gestion des conflits : techniques pour sortir l’équipe d’un conflit