Formation Management (67) Bas-Rhin

...progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs L’identification des valeurs de l’entreprise...

...1 - Quels sont les fondamentaux d'une délégation efficace ? Les règles d'or d'une délégation réussie. Freins à anticiper de la part de la personne qui reçoit la délégation... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...(objectifs SMART). Communiquer, suivre et contrôler les objectifs fixés aux individus et à l'équipe. Travaux pratiques Etudes de cas et réflexion collective... Apprenez-en plus à propos de: Style de management...

...Les moyens de protection individuels et collectifs Gérer les heures de travail Les types d'heure de travail La feuille de pointage des heures de travail... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département...

...pour obtenir un engagement des autres et pour promouvoir la collaboration Ajuster dynamiquement votre façon d'aborder les autres pour obtenir leur adhésion...

...Les critères de go/no go. Bien préparer ses réunions : la définition de l’objectif de la réunion ou de l’objectif de chaque thème de la réunion...

...et clore la formation. La formation vous apportera des connaissances en management, en pilotage et en communication. Vous serez capable d’évaluer la performance... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du temps, Stratégie de l'entreprise, Gestion des risques...

...L’utilisation de la grille de contrôle Les différents types de contrôle (autocontrôle, contrôle contradictoire) Interpréter les résultats Le seuil d’acceptabilité...

...pour qualifier des buts et les degrés de progression Son caractère objectif pour mesurer une performance ou un résultat II. Le management par les valeurs...

...s'adapter, intervenir. • Mener les entretiens de prise de contact. Progresser dans l'écoute de ses collaborateurs • "Écouter deux fois plus qu'on ne parle"...

...Une étape de e-learning, depuis chez vous - Une formation en présentiel de trois jours, - Une étape de e-learning, pour conclure. Des mises en situations... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des risques, Gestion de projet, Evaluer les performances...

...L'espace à l'initiative et à la remise en cause des habitudes Les éléments moteurs Valoriser les réussites individuelles et collectives Le droit à l'erreur...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...aux changements • S'impliquer personnellement • Intégrer intuition et émotion dans son management Développer intelligence collective, cohérence et motivation...

...Les " templates " essentiels pour la conduite de projet. Parties prenantes d'un projet. Qualité et projet : les conditions de réussite des projets... Apprenez-en plus à propos de: Comptabilité générale, Analyse de résultats...

...potentiels Favoriser le développement de l’autonomie et des compétences Réussir les entretiens pour déléguer Choisir un style adapté pour passer la délégation...

...selon la situation et les personnes impliquées Aborder les théories du management et valider comment les mettre en pratique Développer une meilleure connaissance...

...dans quelle proportion ? Atelier : portrait robot d'un animateur de groupe de travail. 2 - Comment démarrer une réunion de travail ? Outil...

...Comprendre ses propres représentations mentales. Se libérer des stéréotypes. Lever les idées reçues. Identifier ses résistances personnelles... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle, Environnement social, Estime de soi...

...procédures de la rupture du contrat de travail Accueillir de nouveaux salariés : la fonction tutorale L’organisation de l'accueil et l'intégration La formation...