Formations Ika Formation

...Le sénat. 3. Outils pour sélectionner et vendre les idées La sélection des idées. La fiche idée pour chaque solution. Recommandation pour l'animateur...

...en réunion, devant une assemblée… Dominer ses comportements non assertifs et surmonter les situations difficiles. Découvrir et optimises ses ressources personnelles...

...Adapter sa gestion de l'émotivité à chaque situation - Anticiper et diminuer le trac grâce à la visualisation positive des événements. - Augmenter la confiance...

...Fixer les règles du jeu. - Maîtriser les débats (temps de parole, tout le monde doit pouvoir s'exprimer). - C'est parti. - La durée optimale...

...3. L a communication inter-professionnelle - Ecouter, reformuler, s'exprimer. - Repérer ses propres forces et faiblesses en situation de communication...

...surmonter ses émotions. Destinataires: Toute personne désireuse d'améliorer sa prise de parole devant un auditoire Toute personne désireuse d'améliorer...

...Evaluer sa capacité à "réseatuer". 2. Identifier, intégrer, créer et entretenir un réseau - Comprendre le fonctionnement en réseaux. - Différents types de réseaux...

...2. Comment suivre unde démarche méthodique ? - Déroulement général pour résoudre un problème. - Le bon usage de la méthode. - Phase 1 : identifier les...

...l’autonomie est forte · Une autonomie variable · Repérage de l’autonomie du collaborateur · L’autonomie d’une équipe Adapter votre management à chaque...

...un terme mal choisi · L’empowerment · Pouvoir de décision et champ de responsabilité · Responsabilité pour les résultats individuels et collectifs · Orientation...

...Objectifs: Apprendre à mieux comprendre les comportements de son entourage professionnel par l'écoute active, l'empathie bien dirigée pour l'amener à une...

...· Manager la performance · Piloter l’unité · Donner du sens aux efforts collectifs · Déployer les objectifs prioritaires · Faire vivre le dispositif d’animation...

...Objectifs: Repérer et analyser les comportements des personnalités difficiles: savoir. Destinataires: Toute personne amenée à travailler/dialoguer...

...les objectifs · Les acteurs, la stratégie · Les actions, le pilotage · Projet prescrit … ou projet construit · Projet prescrit : conditions de réussite...

...· Ce que je gagne dans le changement · Ma stratégie de réussite du changement Identifier les outils à disposition pour accompagner les changements · L’information...

...manager, responsable hiérarchique, chef de projet, toute autre personne Définition, risques et défis du management à distance · Définition du management...

...Recruter ses collaborateurs Pyramide de Maslow dans sa dimension professionnelle Analyse des comportements Intégrer le process communication management...

...afin de mener son projet vers le succès. Tout public De quoi parlons-nous · Les risques d’un projet · Les défaillances · Causes et effets d’une défaillance...

...· Sept recommandations former un nouveau collaborateur · Les étapes d’un parcours de formation · Conseils pour former en situation de travail · Conseiller...

...débuts de phrases · Les reformulations · Les expressions « reflexe » Intervenir face à un public · L’importance de la forme par rapport au contenu · Utiliser...