Formation à Herblay

...Autodiagnostic Son propre style de management – (Questionnaire) Savoir adapter son style face à des situations différentes Evaluer sa pratique sur les...

...Destinataires: Jeunes managers Cadres. chefs d'équipes, chefs de projet Jeunes managers Cadres, chefs d’équipes, chefs de projet Revoir les fonctions et...

...de performances collectives de son équipe Bâtir un plan de progression des performances de l'équipe Construire la matrice de polyvalence de son équipe...

...et en recevoir Valoriser l'équipe, valoriser l’individu Veiller à l'atteinte des objectifs communs Identifier ce qui peut être dit et ce qui ne doit pas être dit...

...Utiliser ses ressources pour adapter ses attitudes et comportements à la situation. Destinataires: Managers. Responsables opérationnels. chefs d'équipes...

...Objectifs: Identifier ses attitudes face au changement (culturel, organisationnel…). Agir sur les résistances aux changements. Mieux connaître les facteurs...

...outil de management et de pilotage au quotidien Lever les résistances vis-à-vis de cet entretien Prendre conscience du niveau d’analyse (ce que je fais...

...au bavard, au passif, au négatif, au nonchalant… Réagir aux situations difficiles (désaccords sur les faits, sur les objectifs…) Répondre aux critiques personnelles...

...(langage non verbal) du candidat Savoir écouter et observer Les différentes formes de questionnement et leurs intérêts Les différentes formes de reformulation...

...différentes situations pendant la réunion Se comporter face au furieux, au bavard, au passif, au négatif, au nonchalant… Réagir aux situations difficiles...

...Objectifs: Acquérir les techniques de résolution de conflits. Acquérir un savoir-faire comportemental pour solutionner les problèmes. Assurer une fonction...

...La définition des principales étapes d’un projet et les livrables La pré-étude et l’implication des différents acteurs du projet Le cahier des charges...

...avant-coureurs Recherche des causes Mise en place des solutions Répondre aux agressions...

...généralisations Susciter l’intérêt et maintenir l’attention L’importance des premières minutes Structurer son intervention de façon percutante Savoir présenter...

...perturbateurs Faire face à la méfiance Répondre aux critiques personnelles...

...de son expression en temps contraint. La préparation de son intervention Définir ses objectifs Réfléchir aux réactions possibles de son auditoire Préparer...

...Objectifs: Découvrir les fondements de la PNL. Communiquer avec les autres de façon efficace et construire avec eux des relations positives...

...Objectifs: S'améliorer dans sa communication avec l'autre. Faire la différence entre ce que je suis et ce que je fais. Se donner des objectifs clairs...

...Améliorer ses qualités relationnelles Tout public Rappel des concepts AT L’analyse structurale : contaminations, symbioses Les transactions...

...à prendre la parole devant un public Préparer son intervention Quoi dire, comment le dire Utiliser un langage adapté à son auditoire Structurer son discours...