Formation Gestion de Projet (75) Paris

...Ce Cours essaie d'offrir un panorama, le plus complet possible, pour: - Comprendre le comportement des utilisateurs d'applications - Recueillir les attentes... Apprenez-en plus à propos de: Redéfinir les rôles des acteurs du projet, Gestion des projets, Cerner les rôles des acteurs du projet...

...l'impact des risquesPrendre des décisionsDévelopper des plans de secoursDéveloppement et mise en œuvre du plan de... Apprenez-en plus à propos de: Contróle du budget, Contrôle qualité, Management de Projet...

...ils ont des projets transverses à mener à bien. 1 - Réussir la conduite de projet. 4 jours . Débuter son projet check list : " Comprendre le besoin du client "... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...les cycles d’itération et les revues de projet. Définir les responsabilités du demandeur. Formaliser les besoins initiaux et intégrer les demandes d’évolution...

...des coûts par tâche et des recettes Visualisation du coût total du projet et des projets externes Les valeurs références : CBTP, CBTE, CRTE... Apprenez-en plus à propos de: Gestion planning, Leadership de projets, Management d'équipe...

...globale Gérer les risques · Point de départ : le tableau des risques · Réduction des risques · Démarche de gestion des risques · Niveaux de risques · Plan...

...un chef de projet Le suivi et le contrôle des projets · Sources de dérapage des projets o Délais o Coûts o oubli des objectifs et des contraintes o défaut...

...règles de prise de décision, les pouvoirs de signature et les règles de communication Déterminer les données chiffrées · Élaborer un macro-planning pour...

...Objectifs: Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets. Destinataires: Toute personne impliquée dans...

...Les outils de suivi et de contrôle du projet · Les outils de suivi des délais · Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais · Le...

...communiquer, motiver, déléguer, écouter adopter le style de management adapté à la situation associer l'équipe aux revues de fin d'étapes célébrer les...

...les alertes utiliser les outils de gestion des risques Cas pratique : réaliser le reporting au chef de projet 4. Développer des comportements efficaces...

...Initialiser le projet • Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercial • Bien cerner les enjeux...

...de communication pertinente et adaptée • Choisir un positionnement et définir un territoire d’image cohérent avec l’identité de l’entreprise ou de l’organisation...

...Initialiser le projet : un projet se gagne au départ • Repérer les différentes phases d’un projet • Définir et valider avec le client le besoin et les...

...en mode projet • Définir ce qu’est une négociation • Identifier les acteurs du projet et les domaines de négociation correspondants • Appréhender ce qui...

...en mode projet • Connaître les spécificité des risques projet Partage d'expériences : les types de risques dans les projets à venir des participants Identifier...

...Work Breakdown Structure et Organigramme des Tâches (WBS-OT) Exercice d’application : réalisation d’un WBS-OT Construire le planning • Fixer des jalons...

...La phase amont du projet Bien réussir le cadrage : une étape essentielle Rédiger le cahier des charges du projet • Définir avec clarté la prestation souhaitée...

...journées portes ouvertes… • Identifier les acteurs impliqués : internes et externes à l’entreprise • Définir la liste des événements adéquats selon son...