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Formation Gestion de Projet (75) Paris
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...Ce Cours essaie d'offrir un panorama, le plus complet possible, pour: - Comprendre le comportement des utilisateurs d'applications - Recueillir les attentes... Apprenez-en plus à propos de: Redéfinir les rôles des acteurs du projet, Gestion des projets, Cerner les rôles des acteurs du projet...
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- 2 Jours
...l'impact des risquesPrendre des décisionsDévelopper des plans de secoursDéveloppement et mise en uvre du plan de... Apprenez-en plus à propos de: Contróle du budget, Contrôle qualité, Management de Projet...
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- 9 Jours
...ils ont des projets transverses à mener à bien. 1 - Réussir la conduite de projet. 4 jours . Débuter son projet check list : " Comprendre le besoin du client "... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...
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...les cycles d’itération et les revues de projet. Définir les responsabilités du demandeur. Formaliser les besoins initiaux et intégrer les demandes d’évolution...
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...des coûts par tâche et des recettes Visualisation du coût total du projet et des projets externes Les valeurs références : CBTP, CBTE, CRTE... Apprenez-en plus à propos de: Gestion planning, Leadership de projets, Management d'équipe...
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- 2 Jours
...globale Gérer les risques · Point de départ : le tableau des risques · Réduction des risques · Démarche de gestion des risques · Niveaux de risques · Plan...
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- 2 Jours
...un chef de projet Le suivi et le contrôle des projets · Sources de dérapage des projets o Délais o Coûts o oubli des objectifs et des contraintes o défaut...
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- 3 Jours
...règles de prise de décision, les pouvoirs de signature et les règles de communication Déterminer les données chiffrées · Élaborer un macro-planning pour...
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...Objectifs: Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets. Destinataires: Toute personne impliquée dans...
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- 2 Jours
...Les outils de suivi et de contrôle du projet · Les outils de suivi des délais · Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais · Le...
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- 2 Jours
...communiquer, motiver, déléguer, écouter adopter le style de management adapté à la situation associer l'équipe aux revues de fin d'étapes célébrer les...
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- Décembre
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...les alertes utiliser les outils de gestion des risques Cas pratique : réaliser le reporting au chef de projet 4. Développer des comportements efficaces...
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...Initialiser le projet • Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercial • Bien cerner les enjeux...
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...de communication pertinente et adaptée • Choisir un positionnement et définir un territoire d’image cohérent avec l’identité de l’entreprise ou de l’organisation...
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...Initialiser le projet : un projet se gagne au départ • Repérer les différentes phases d’un projet • Définir et valider avec le client le besoin et les...
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...en mode projet • Définir ce qu’est une négociation • Identifier les acteurs du projet et les domaines de négociation correspondants • Appréhender ce qui...
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...en mode projet • Connaître les spécificité des risques projet Partage d'expériences : les types de risques dans les projets à venir des participants Identifier...
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...Work Breakdown Structure et Organigramme des Tâches (WBS-OT) Exercice d’application : réalisation d’un WBS-OT Construire le planning • Fixer des jalons...
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...La phase amont du projet Bien réussir le cadrage : une étape essentielle Rédiger le cahier des charges du projet • Définir avec clarté la prestation souhaitée...
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...journées portes ouvertes… • Identifier les acteurs impliqués : internes et externes à l’entreprise • Définir la liste des événements adéquats selon son...