Formation Gestion de Projet (75) Paris

...Maîtriser les coûts d'un projet Suivre l'avancement du projet et identifier les écarts Évaluer le reste à engager et le coût du projet à l'achèvement Calculer... Apprenez-en plus à propos de: Présenter le budget initial d'un projet, Calculer le coût du projet, Suivre l'avancé du projet...

...GANTT. Affecter les ressources humaines et techniques. Piloter un projet L’avancement du projet, le contrôle du budget, le management des hommes... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...charges respecté dans les temps et le budget prévu, c’est aussi un client content… et qui revient. 1 - Comment mettre le projet au service du client ?... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...vous aurez acquis les outils et techniques du management de projet en mode Agile et serez à même de développer une posture de ScrumMaster. MODULE... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...responsables métiers et ressources Incidence sur le management Le management hors hiérarchie et ses caractéristiques Les nouvelles règles du jeu Les qualités... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...les causes possibles de perte de leadership et leurs conséquences sur la gestion des projets. Apprendre à récupérer son leadership en cas de déstabilisation... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...pointer et modifier les dérives mettre en place des mesures correctives réactualiser les tableaux de bord Cas pratique : construire les tableaux de bord...

...l'historique et les fondamentaux des méthodes agiles • S'inspirer des principales méthodes agiles pour gérer des projets non informatiques • Clarifier les fondamentaux...

...actions correctives Afficher et analyser les données Trier, filtrer et regrouper les données Champs personnalisés, tables de données Modifier les affichages (Gantt...

...Management des approvisionnements du projet. TRAVAUX PRATIQUES La formation est illustrée par de nombreux exemples. Des exercices sont proposés pour mettre...

...définir les règles du jeu de l'équipe projet 3. Les moyens d’un projet gérer et suivre ses ressources financières mettre en place des tableaux de bord...

...GANTT. Affecter les ressources humaines et techniques. Piloter un projet L’avancement du projet, le contrôle du budget, le management des hommes... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...actions correctives Afficher et analyser les données Trier, filtrer et regrouper les données Champs personnalisés, tables de données Modifier les affichages (Gantt...

...du pilotage • Comprendre les enjeux et implications du management de projet Outil 1 : le cahier des charges du projet • Définir un projet • Identifier les enjeux... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...dans le cadre d'une démarche projet (planifier, piloter, contrôler), de mener à bien les différentes étapes conduisant à l'implantation d'un progiciel de gestion intégré... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet...

...indicateurs de performance Exercices LES PROJETS EXTERNES Notion de projet externe et liaison avec le projet global Naviguer entre le projet global... Apprenez-en plus à propos de: Management de Projet, Management d'équipe, Ms projet...

...Ateliers en sous-groupes sur vos exemples de projets. Livrables opérationnels. 2 - Phase d'initialisation, comment est intégrée la stratégie d'entreprise ?...

...société de projet, Partenariats Public-Privé (PPP), concession et contrat de partenariat… Situer le financement de projet • Infrastructures de transport...

...avec son équipe Motivation et reconnaissance : les éléments de la motivation en entreprise, modèles et théories principaux, comment motiver ses équipes...

...Ce Cours essaie d'offrir un panorama, le plus complet possible, pour: - Comprendre le comportement des utilisateurs d'applications - Recueillir les attentes... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens utilisateurs, Redéfinir les rôles des acteurs du projet, Gérer l'approche applicative...