Manager une équipe projet

Name: Manager une équipe projet
Brand: Elegia
Price: 1380 EUR

Elegia

Formation

À Paris

1 380 € HT

Description

Typologie

Formation
Lieu

Paris

Durée

2 Jours
Dates de début

Décembre

Objectifs Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale Impliquer et motiver tous les acteurs d’un projet Développer ses capacités de leader

Les sites et dates disponibles

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Le rôle managérial du chef de projet

enjeux du management hors hiérarchie/transversal

rôle et responsabilités du chef de projet

positionnement du chef de projet

les différentes dimensions du management de projet

Cas pratique : prérogatives et responsabilités du chef de projet

2. Constituer une équipe projet performante

déterminer le mode relationnel au sein de l'équipe

fixer les règles du jeu avec les responsables hiérarchiques extérieurs au projet

affecter les responsabilités aux membres de l’équipe

définir les niveaux décisionnels

Jeux de rôle : briefing d'un participant projet

3. Créer l’adhésion et manager l'équipe au quotidien

promouvoir les objectifs à atteindre : performances, coûts et délais à respecter

mettre en confiance l’équipe : communiquer, motiver, déléguer, écouter

adopter le style de management adapté à la situation

associer l'équipe aux revues de fin d'étapes

célébrer les étapes clés

Cas pratique : situations de communication auprès de l'équipe

4. Mener des réunions efficaces

développer ses capacités d'animateur

structurer et cadrer les réunions

s'approprier les spécificités de chaque type de réunion : "métier", avancement, revues de projet, comités de pilotage

maîtriser les principaux documents à produire pour ces réunions

faire participer et produire le groupe

tenir l'objectif

Jeux de rôle : animation d'une réunion projet

5. Gérer les conflits et les moments difficiles

prévenir les difficultés et tensions entre parties prenantes

anticiper et résoudre les conflits au sein de l'équipe

identifier et désamorcer les comportements d'escalade

utiliser les techniques d'assertivité pour sortir des relations d'agressivité, de passivité et/ou de manipulation

Jeux de rôle : cas de conflits
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