Formation Gestion d'Entreprise à Carpentras

...Identifier les indicateurs pertinents de son activité. -Acquérir la méthodologie pour monter un tableau de bord. -Construire son tableau de bord...

...formation développera votre assertivité en tant que manager et vous permettra de voir comment prendre en charge une équipe et les conditions indispensables... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion d'une équipe, Gestion de conflits...

...respecter les échéances Les pièges de la dérive du temps Un outil très efficace: Le plan de journée Calculer le temps dont vous disposez réellement...

...Remplir les formalités d'inscription. -Anticiper l'évolution de son activité. Objectifs du module 2. Assurer son chiffre d'affaires: par une gestion efficace...

...et de contrôle vous obtiendrez toutes les compétences nécessaires pour mener à bien le management d’une équipe. La qualité qui différencie le bon du mauvais... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Gestion de conflits, Tâches managériales...

...attentif et ferme face aux comportements agressifs. Programme de la formation I. Théorie Comment aborder un conflit Les fondamentaux en terme de gestion de conflits...

...tenant compte du contexte professionnel de chacun. C’est dans la tourmente que l’on reconnaît un bon manager Objectifs de la formation Comment réagir et... Apprenez-en plus à propos de: Déléguer des résponsabilités, Situation de crise, Plan de communication de crise...

...de décortiquer l’information disponible Les éléments à prévoir pour soigner sa préparation matérielle et intellectuelle L’invitation et la convocation... Apprenez-en plus à propos de: Prise de notes...

...dans les pratiques de recrutements IV. Stratégie de mobilisation RH et gestion des talents Valoriser pour motiver Les différentes pratiques de reconnaissance...

...éléments d’échec_ Faire face à ces situations de façon positive (lever la résistance au changement, savoir rebondir)_ Utiliser ces situations comme apprentissage...

...Ne pas manquer ce rendez vous important avec vos collaborateurs Objectifs de la formation Une lecture aisée de leur potentiel de développement Un sentiment... Apprenez-en plus à propos de: Confiance en soi, Potentiel de développement, Suivi de l'entretien...

...des signes de reconnaissance _ Les positions de vie _ La structuration du temps. Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre...

...des autres Programme de la formation I. Définition de l'influence Identification des trois éléments clés Créer collectivement de la valeur Savoir gérer...

...les options possibles Communiquer sa solution de façon claire et efficace IV. Le défi du langage Adopter une communication pacifique Travailler sur des...

...Les activités réalisées aujourd'hui en management Le style de manager et les modes de communication adoptés Notions d'objectifs et de délégation II...

...et ses conséquences sur les liens sociaux: statut, relations, activités... II. Comprendre le processus de changement a_ la retraite Cesser son activité_...

...sur la relation à soi et aux autres Mettre en place un cercle de concertation pour éviter les freins Impliquer tous les acteurs Faciliter la cohésion du...

...de l’animateur Mobiliser et investir ses collaborateurs vers un objectif commun III. Manager une équipe à distance : Méthodologie d’animation d’équipe...

...Aborder les techniques de bases de la PNL et de l'AT Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL._ Identifier...

...avant toute concession. S’engager vers une conclusion favorable et des relations pérennes. II. Ajuster son style pour s'adapter à tous les profils de négociateurs...