Formation Gestion d'Entreprise (04) Alpes-de-Haute-Provence

...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...

...et apprendre à utiliser ses styles "délaissés". Modes d'interactions en groupe : proactif et réactif. Les niveaux d'autonomie. Adapter son style en fonction... Apprenez-en plus à propos de: Relations professionnelles, Gestion du stress, Style professionnel...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...Assumer les conséquences de nos décisions. Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’une décision II. De quelle manière sont prises habituellement les décisions ?...

...Un scrutin par correspondance Le contentieux III- LA TRANSMISSION DES RÉSULTATS IV- LES OBLIGATIONS DE L EMPLOYEUR Le vote doit il être décompté comme...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader...

...GPEC Les acteurs clés. Le cahier des charges. Un planning réaliste et des moyens. Communiquer sur la démarche. » Cadrer et préparer le projet Ce qui influe... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines, Cahier des charges, Plan de formation...

...méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter Valider la fiabilité d’un business...

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

...stress Intégrer les caractéristiques dominantes de la génération Y Trouver le bon canal de communication et adapter son mode de management Savoir recadrer...

...et consultations obligatoires Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...Qu est-ce qu un conflit ? Les états d un conflit La typologie des conflits Gérer les conflits La démarche Choisir une stratégie Négocier Prévenir les conflits...

...Les constituants du leadership Les fondamentaux du management et le cadre de contraste manager / leader. Connaître les fondamentaux du leadership...

...Eviter le piège du tabou L’argent n’est qu’un moyen pas une fin en soi Diagnostiquer ses choix financiers II. Motiver sans monnaie Les différentes motivations...

...réunion Introduction La préparation Le déroulement L exploitation Gérer les situations délicates avec le groupe Gérer les situations délicatesavec un participant...

...la formation 1/ Les transferts d'entreprises visés par le Code du travail A/ Processus et règlementation B/ Procédure d'information du CE C/ Les transferts...

...La mensualisation du budget annuel La définition de plans d'actions Les actualisations du budget 3/ Le suivi budgétaire L'analyse du chiffre d'affaires...

...DE FORMATION » Se positionner dans l'environnement social Cerner les évolutions sociales et les contraintes de l'environnement. Identifier les pôles féminins... Apprenez-en plus à propos de: Intelligence émotionnelle, Leadership féminin, Estime de soi...

...Préparer Conduire efficacement une réunion Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études Préparation d une réunion Techniques d...

...Connaître les trois stades de développement : expert, manager, leader. Comprendre son rôle de manager. Qu'est-ce qu'un manager ? Qu'est-ce qu'un expert... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management...