Formation à Étiolles

...les nouveaux vendeurs ? Identifier les actions qui jouent sur la motivation Maîtriser les différentes formes de rémunération Comment coacher au démarrage...

...techniques et méthodes Construire la phrase d’accroche Passer les barrages secrétaires Répondre aux objections : - Prix – disponibilité – qualité – délais…...

...du lancement et les faire respecter Comment lancer vos nouveaux produits Comment briefer les acteurs du lancement : - R&D - Production - Forces de vente...

...l'autonomie de chacun Mettre en place des pratiques efficaces Savoir organiser et planifier les tâches Savoir anticiper Identifier et gérer les priorités...

...Principales étapes prévues pour la réalisation du projet à court, moyen et long termes Jour J + 7 à 8 sem. 3 H 00 SUIVI Vérifier les conclusions du Bilan...

...avec de nouveaux outils dans une spirale de la réussite personnelle et professionnelle. Destinataires: Managers d'équipe. Managers d'équipe. Nous consulter...

...Destinataires: Toute personne en recherche de temps. Toute personne en recherche de temps. Nous consulter...

...de la réalité Développement des comportements constructifs Recadrage de l'échec Auto-ancrage de ressources Définition d'objectifs clairs, positifs...

...répartie et de l'improvisation par la créativité pratique S'affirmer dans les situations difficiles Désamorcer les manipulations au quotidien Déjouer les...

...des relations personnelles dans le cadre du travail Découvrir d'autres techniques de vente ou de négociation Gérer des situations difficiles Définir et...

...et décider de son lancement Mettre en place et lancer le Plan Faire le PERT de l'action à mener Impliquer et motiver votre équipe grâce aux méthodes de...

...et les équipes Élaborer les outils de contrôle Module 2 : La dimension managériale Analyser la structure de la force de vente Faire le diagnostic de productivité...

...avez envie de changer Visualiser le résultat le plus immédiat (temps, espace) Mise en place d'une boucle de réussite...

...et les missions Permettre à chacun de se situer dans l'équipe Apprendre au collaborateur à s'auto-évaluer Fixer des objectifs professionnels précis et...

...les styles de leadership adaptés Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur La gestion des résistances et de la démotivation Les...

...Objectifs: Apprendre aux chefs d'entreprise à maîtriser les techniques de coaching managérial de manière à accompagner leurs collaborateurs afin d'entretenir...

...Définir le positionnement stratégique Sélectionner les attraits du marché et les atouts de l'entreprise Utiliser les matrices de positionnement Analyser...

...à partir d'enregistrements sur magnétoscope Les mécanismes de blocage, voire même d'inhibition, sont relevés et notés, moins à des fins d'analyse qu'en...

...comprendre son cadre de référence Adapter votre langage et votre gestuelle pour transformer la critique de façon positive Connaître les techniques pour...

...de maîtrise de soi : La projection, l’introversion, l’identification Prendre conscience de vos émotions Comment s’adapter au quotidien pour éviter des...