Formation continue Direction et Gestion

...GAGNER 1 HEURE par jour et par utilisateur. - RETROUVER N'IMPORTE QUEL DOCUMENT papier ou informatique en moins de 10 secondes. - LOGIQUE COMMUNE...

...Objectifs: Avoir les moyens et être prêt à dynamiser la gestion humaine de vos équipes (en management direct ou indirect) Les caractéristiques d'une équipe...

...étapes d'un projet de construction. Savoir se positionner vis-à-vis des autres intervenants à l'acte de construire. Destinataires: Techniciens spécialisés...

...• Responsables d’aménagement d’espaces de travail. • Dessinateurs. • Gestionnaires de parcs immobiliers de bureaux. Conduite d’un projet d’aménagement...

...et de conduire les démarches administratives auprès des différents acteurs de l'urbanisme. Destinataires: Chefs de projet ou chargés d'affaires du secteur...

...confirmés de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'oeuvre. Ingénieurs des bureaux d'études et d'ingénierie. Architectes et concepteurs de projets en haute qualité environnementale...

...chacun Clarifier les objectifs personnels et communs Déléguer et responsabiliser Favoriser la cohésion 3-Encourager la communication Faire passer des messages...

...Le programme est destiné à donner une idée des sujets abordés. A chaque intervention, il est adapté ou complété aux besoins du public et de l'entreprise...

...équipe Définition d'un objectif de progrès Lors de la formation, chaque candidat s'engage sur un objectif de progrès Pour information : Le programme est...

...Définition d'un objectif de progrès Lors de la formation, chaque candidat s'engage sur un objectif de progrès Pour information : Le programme est destiné...

...progrès Lors de la formation, chaque candidat s'engage sur un objectif de progrès Pour information : Le programme est destiné à donner une idée des sujets abordés...

...SUCCÈS AUX COMPORTEMENTS GÉNANTS DE SES INTERLOCUTEURS Les comportements à identifier Les techniques à adopter S’affirmer face à l’agressivité des autres...

...stratégie, valeurs, etc... Structurer les règles du jeu et les modalités de travail Mettre en cohérence les pratiques managériales pour harmoniser les...

...Travailler le contenu (mon objectif, mon public, le ou les messages) Animer la réunion (démarrer, conduire en prenant en compte les personnalités...

...toute personne amenée à négocier dans le cadre de son activité professionnelle. Niveau 2 : toute personne amenée à négocier dans le cadre de son activité...

...d'appréhender les outils nécessaires: prise de parole face à un auditoire, gestion du stress, travail de groupe, découverte et utilisation de l'autre...

...des premières minutes Le rôle fondamental du manager dans la communication Pratiquer l’écoute active Savoir reformuler Utiliser un langage adapté à son...

...interpersonnels Décider, trancher, arbitrer, décevoir, favoriser, motiver, encourager Clarifier les types de contraintes et en identifier les difficultés...

...Autodiagnostic face au changement - Questionnaire Définir ses attentes, ses craintes, ses projets Se situer par rapport au 5 étapes du changement...

...La préparation de la réunion – 90% du succès Définir l’objectif : prise de décision, résolution de problèmes, information… Annoncer la réunion (date...