Formation continue Direction et Gestion

...individuelles et collectives et les comportements qui les caractérisent Lever les freins et les résistances face au changement Le manager, acteur du changement...

...Professions libérales - Dirigeants et chefs d’entreprise - Managers - Professionnels de la vente - Professions libérales 1. Découvrir le modèle Success Insights...

...Donner du sens à son action de manager en définissant des caps inspirants - Accompagner la performance de ses équipes, fixer des objectifs pertinents et...

...• Définition d’un plan de développement : objectifs visés, moyens à mettre en oeuvre, échéances et moyens de suivi. • Accompagnement individuel avec réajustement...

...Sur l’initiative de l’employeur ou du salarié. - Analyse de la situation actuelle. - Entretiens individuels. - Diagnostic du « savoir », « savoir-faire »...

...Analyser l’environnement de l’entreprise. - Clarifier la vision. - Décliner la stratégie globale en objectifs. • La mise en oeuvre - Les différents types d’objectifs...

...responsables DD ou QSE Responsables d’associations interentreprises La formation repose sur la résolution collective des cas formalisés en amont par les participants...

...Manager une équipe avec efficacité. Innover en matière d’animation...

...et confronter sa pratique • Toute personne responsable d’une équipe. Comprendre son rôle de manager Le rôle et les compétences du manager Clarifier sa vision...

...conciliant les objectifs pédagogiques et les besoins de l'entreprise - Un encadrement clair par la désignation d'un ingénieur de l'entreprise et d'un enseignant...

...Toute personne susceptible de faire face à des situations de conflit et souhaitant les gérer efficacement. Objectif : Permettre aux participants...

...GAGNER 1 HEURE par jour et par utilisateur. - RETROUVER N'IMPORTE QUEL DOCUMENT papier ou informatique en moins de 10 secondes. - LOGIQUE COMMUNE...

...Objectifs: Avoir les moyens et être prêt à dynamiser la gestion humaine de vos équipes (en management direct ou indirect) Les caractéristiques d'une équipe...

...étapes d'un projet de construction. Savoir se positionner vis-à-vis des autres intervenants à l'acte de construire. Destinataires: Techniciens spécialisés...

...• Responsables d’aménagement d’espaces de travail. • Dessinateurs. • Gestionnaires de parcs immobiliers de bureaux. Conduite d’un projet d’aménagement...

...et de conduire les démarches administratives auprès des différents acteurs de l'urbanisme. Destinataires: Chefs de projet ou chargés d'affaires du secteur...

...confirmés de la maîtrise d'ouvrage et de la maîtrise d'oeuvre. Ingénieurs des bureaux d'études et d'ingénierie. Architectes et concepteurs de projets en haute qualité environnementale...

...chacun Clarifier les objectifs personnels et communs Déléguer et responsabiliser Favoriser la cohésion 3-Encourager la communication Faire passer des messages...

...Le programme est destiné à donner une idée des sujets abordés. A chaque intervention, il est adapté ou complété aux besoins du public et de l'entreprise...

...équipe Définition d'un objectif de progrès Lors de la formation, chaque candidat s'engage sur un objectif de progrès Pour information : Le programme est...