Cours Relations de Travail (03) Allier

...en intégrant une formation courte, non diplômante adaptée aux besoins de l'entreprise Demandeurs d'emploi ou salariés de 24 à 50 ans souhaitant se perfectionner...

...d’information Les attitudes face aux conflits Les comportements spontanés Repérer ses préjugés, ses croyances Gérer ses émotions Approche constructive...

...Définir les enjeux pour chacun Mettre en corrélation le contexte du différent III. Adopter la méthode du lâcher prise La culture du compromis Identifier...

...au principe de volontariat Réflexion sur les effets possibles de la loi dans le temps pour vôtre entreprise : il s agit d étudier les contours des zones...

...leurs collaborateurs Anticiper les dysfonctionnements dus aux différences culturelles Mettre en place un cadre de référence et un langage communs Acquérir...

...la médiation Comment préserver l’avenir des relations futures et construire des solutions «acceptables » par tous Développer une attitude relationnelle...

...Agir rapidement, clairement et sereinement pour réaliser un objectif commun en évitant les dérives. Maîtriser ses émotions: rester calme, attentif et ferme...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les différents modes de rupture du contrat de travail Perfectionner son savoir faire : Maîtriser les formalités de l’entretien préalable...

...Echelle des sanctions : faute légère, sérieuse, grave, lourde - La convocation du salarié - L’entretien préalable - La décision : choix de la sanction 5)...

...Repérer ses propres attitudes ou réactions Construire sa relation avec l'autre Développer son attitude d'écoute (écoute active, passive et flottante)...

...face a_ la cessation d’activité_ et la retraite La vision idéale et les appréhensions Regard sur le passe_, le présent et l'avenir La rupture avec le travail...

...III/ Connaître la réglementation en matière de calcul de gratification et de cotisations de stage de formation...

...LA NOTION DE DISCRITMINATION Une différence de traitement Fondée sur un motif illégal Le rapprochement avec la notion d harcèlement 2) LES MOMENTS CRITIQUES...

...les conflits Qu est-ce qu un conflit ? Les états d un conflit La typologie des conflits Gérer les conflits La démarche Choisir une stratégie Négocier Prévenir...

...5) La preuve du harcèlement moral ? 6) La protection des victimes et des témoins du harcèlement morale 7) Qui peut être sanctionné : l’auteur du harcèlement moral...

...Congé de reclassement, de mobilité, de conversion Cellule de reclassement Allocation temporaire dégressive...

...permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes...

...issue de la loi du 25 juin 2008 I) Le champ d application de la rupture conventionnelle Rupture pour motif économique Le cas particulier des salariés protégés II)...

...Fondée sur un motif illégal Le rapprochement avec la notion d harcèlement 2) LES MOMENTS CRITIQUES Le recrutement L individualisation des rémunérations...

...éléments de salaire et de son mode de calcul 5/ Consultation et obligation annuelle de négocier les salaires...