Formation Projets Informatiques à Courbevoie

...la note de lancement du projet Initialiser le projet Obtenir l'adhésion des acteurs clés La présenter et la faire valider au comité de pilotage... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département, Chef de projet informatique...

...d'affectation des ressources Management des ressources humaines Contraintes de ressources Management des coûts et maîtrise Techniques d'estimation des... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de projets informatiques...

...Mettre à jour le diagramme de Gantt Organiser des réunions de suivi Définir l'ordre du jour Préparer les documents Réaliser des fiches descriptives de...

...de l'activité ou du domaine Définir et mettre en place les circuits d'informations pour consolider l'avancement financier Préparer les décisions de pilotage...

...décalage (avance/retard). Élaboration de l’échéancier : chemin critique, compression de l’échéancier, analyse des éventualités, nivellement des ressources...

...les processus des bonnes pratiques, utiles pour la gestion des projets de réseaux informatiques Comprendre les limites des Bonnes pratiques et référentiels...

...Règles et techniques de structuration, décomposition et planification. La structuration des travaux en 4 niveaux de maille d’analyse. Planification et allocation des ressources...

...Effectuer le choix et argumenter. Suivre le projet Les flux de trésorerie. Sécuriser les commandes, les livraisons et les paiements. Le calendrier d'arrêté...

...le calendrier le vieillissement des cards Futur proche : Les reminders Les labels personnalisables Traduction française Exercice pratique : Créer sa première...

...Provisioning de serveurs Virtualisation et Continuité de service à la portée de tous. PCA Plan de continuité d'Activité PRA Plan de reprise d'activité...

...Les décisions de la maîtrise d’ouvrage stratégique. FAISABILITE DU PROJET et MAITRISE D'OUVRAGE Les différents aspects de la faisabilité d’un projet...

...CAPITALISATION L’intérêt de la capitalisation dans une démarche de gestion des risques Les techniques à mettre en œuvre pour réussir la capitalisation...

...la hiérarchie et l'extérieur Créer un plan de projet Créer le calendrier et le projet Comprendre les implications des calendriers appliqués au projet et...

...Introduction aux particularités d'une sous-traitance délocalisée Contractuelles. Organisationnelles (distance et décalage horaire). Culturelles...

...charges et les difficultés potentielles au montage L’importance de la GCL pour la maintenance Le recensement détaillé pour le cahier des charges et le...

...La migration des données. - Les critères d'acceptation et les tests fonctionnels. - L'estimation des charges et la planification. L'analyse technique Objectif et définition... Apprenez-en plus à propos de: Analyse fonctionnelle, Analyse de résultats...

...Agilité, réactivité sont les promesses des architectures SOA. Pour bénéficier de ces avantages, il est nécessaire de réussir son évolution ou sa refonte...

...des jalons Utilisation d'outils d'estimation Réaliser une estimation par analogie adaptée à votre projet Calculer le budget avec des formules de type paramétrique...

...Prévoir le planning des réunions qualité. Désigner le responsable et ses responsabilités. Structurer le processus en plusieurs phases. Établir des métriques et listes de contrôle...

...alertes Intégrer et mettre en oeuvre le changement (subi;souhaité) Gérer les évolutions, les modifications Gestion et anticipation des risques en mode...