Formation Chef de projet informatique : un métier, une expertise
Formation
À Levallois-Perret
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Levallois-perret
Pour atteindre son objectif, le chef de projet informatique doit maîtriser le management, la gestion, la technique et la négociation. Il doit se montrer rigoureux dans la planification, l'organisation et le suivi du projet dans son environnement évolutif et collaborer efficacement avec la maîtrise d'ouvrage. Cette formation chef de projet vous permettra de: - Intégrer toutes les composantes du métier en cohérence avec les autres acteurs - Planifier et suivre un projet - Anticiper et piloter l'évolution du projet
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Chef de projet informatique
- Chef de département
- Chef de Projet
- Expertise
Le programme
1ère partie (Formation chef de projet):Bâtir le cadre et l'environnement de projet Définir l'environnement de projet
Gestion de projet et système d'information
Acteurs et rôles dans le projet : maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, autres partenaires externes
Rôle du chef de projet informatique
Définir le type et le périmètre du projet : fonctionnel, organisationnel, technologique
Décliner les objectifs de la maîtrise d'ouvrage et identifier les contraintes
Positionner le cahier des charges dans la démarche du projet
Répartir les rôles avec les sous-traitants
Choisir le plan du projet : RAD, cycle en "V" (RUP) ou "W"
Découper en phases et définir les jalons
Analyser les risques (AMDEC et ISHIKAWA) et intégrer la qualité (ISO 9000)
Affecter les responsables aux phases
Élaborer un macro-planning
Initialiser le projet
Obtenir l'adhésion des acteurs clés
La présenter et la faire valider au comité de pilotage (GO;NO GO)
Réaliser la WBS par le découpage des phases en tâches
Choisir une méthode d'estimation adaptée à chaque phase
Planifier le projet
Identifier et affecter les ressources aux tâches
Établir une prévision par l'utilisation des méthodes
PERT, GANTT, chemin critique et calcul de marge
Optimiser le plan de charges et proposer un budget
Anticiper les risques et organiser les évolutions
Connaître les indicateurs pertinents (courbe en "S")
Prendre en compte les écarts
Décider des mesures à prendre par la stimulation
Bâtir le tableau de bord du comité de pilotage
Organiser son projet avec MS-Project
Définir et formaliser les circuits et le reporting
Se coordonner avec la maîtrise d'ouvrage pour bâtir le plan de tests
Organiser la recette des livrables
Assurer la mise en production
Effectuer la synthèse du projet
Capitaliser sur les méthodes et outils du projet
Capitaliser sur les meilleures pratiques
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Formation Chef de projet informatique : un métier, une expertise