Formation Management (51) Marne

...Identifier les étapes clés de la prise de poste. • Définir ses objectifs • Identifier les freins, résistances et obstacles. • Comprendre les attentes de sa hiérarchie."...

...(nouveauté LME) Place du conjoint collaborateur Conséquences patrimoniales selon son statut matrimonial Protection de son patrimoine immobilier...

...Ranger (SEITON) NEttoyer (SEISO) Standardiser (SEIKETSU) Tenir en ordre (SHITSUKE) Application des 5S par une mise en situation Les outils d'animation...

...(15 h en moyenne) : * jeudi après-midi ; * vendredi matin et après-midi ; * samedi matin. Cette organisation permet aux salariés qui le souhaitent de suivre...

...Piloter et organiser l'activité • Missions et activités • Clarification des rôles • Relations entre compétences, valeurs et performance • Outils de pilotage... Apprenez-en plus à propos de: Management | Encadrement...

...Lui Permettant De Mieux Remplir Son Rôle D'assistante Aura Appris Les Techniques Pour Mieux Utiliser Son Temps, Afin D'être Plus Disponible...

...Premier jour : Les notions essentielles du lean manufacturing Les enjeux du lean manufacturing Les 7 gaspillages (mudas) Le modèle Toyota Les idées reçues...

...des postes d'encadrement très variés, soit à dominante technique, soit à dominante gestion. Le M2, 2ème année de Master, est dispensé sur une année...

...signes de reconnaissance 4. Les transactions • Définitions d'une transaction • Les transactions complémentaires • Les transactions croisées • Les transactions... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Management | Communication, Analyse transactionnelle...

...Partageant La Responsabilité De La Direction D'une Entreprise Objectifs Amener Le (Ou La) Participant(E) À : Maîtriser Les Différentes Techniques De Gestion...

...l'amélioration Les principes de l'amélioration continue Les étapes de la démarche La méthode de mise en oeuvre Les analyses et outils de résolution de...

...Cette formation diplômante ouverte aux décideurs-élus ou non des associations, coopératives et mutuelles a pour objectif la maîtrise du processus décisionnel...

...3. Savoir argumenter et négocier dans une relation gagnant gagnant • Enjeux et techniques de l'argumentation • Enjeux et techniques de la négociation •...

...Modifier, annuler une réservation, un rendez-vous par téléphone - Rédiger une proposition d'organisation, de planning... - Rédiger un courrier de remerciement...

...Les principes de l'amélioration continue Les étapes de la démarche La méthode de mise en oeuvre La collecte des données Les indicateurs de performance...

...Etre en mesure de faire des propositions au niveau des décisions d'exploitation et sur les aspects administratifs et tactiques. Approche de l’entreprise...

...par les tâches, par les moyens • Prise en compte des contraintes externes 4. Identifier et utiliser les marges • Définition : marge libre et marge totale...

...d’évaluation de crise, d’activation de cellule de crise, de production de al documentation, et du déploiement des cellules de suivi, en apprenant à anticiper... Apprenez-en plus à propos de: Déléguer des résponsabilités, Mise en place d'une cellule de crise, Plan de communication de crise...

...Les idées reçues qui freinent l'amélioration Les principes de l'amélioration continue Les étapes de la démarche La méthode de mise en oeuvre Les méthodes...

...les études et les prévisions commerciales...