Formation Gestion de Projet (75) Paris

...du chemin critique – quoi faire des différentes marges du projet Identifier les coûts contrôlables Ressources Matériels Coûts directs et coûts indirects... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats...

...un planning de réalisation Constituer le chemin critique (PERT et GANTT) Evaluer et définir les risques humains et techniques Initier une dynamique collective... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...informations Mesurer l'adhésion et le climat dans le système de pilotage et de reporting du projet Formaliser les informations et les exploiter Détecter... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...communication avec les parties prenantes La gestion des risques Rendre compte de la performance du projet Préparer un Comité de pilotage Défendre son projet...

...Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes... Apprenez-en plus à propos de: Animation de Formation...

...et ma valeur ajoutée Découvrir mes véritables atouts, ce qui constitue mon originalité et ma différence Identifier les motivations profondes qui m’animent...

...La réalisation du progrès. La démultiplication du projet Conditions de mise en place de l'auto maintenance Organisation des personnels et des activités...

...Revisiter son mode de Leadership Créer un cadre constructif et épanouissant Fluidifier le travail en équipe Générer des idées novatrices pour le futur... Apprenez-en plus à propos de: Amélioration des processus, Méthodes agiles, Gestion de projet...

...Planifier le projet - Affiner le Cas d'Affaire et les risques - Créer les contrôles du projet - Créer les dossiers du projet - Assembler le document d’initialisation... Apprenez-en plus à propos de: Comprendre les concepts de la méthode PRINCE2, Implémenter Prince 2 dans sa gestion de projet...

...1 DU TAXI Exercice en binôme : Le taxi (20 min) Jour 1 - Après midi Les piliers culturels qui organisent la société indienne - Construction de la grille... Apprenez-en plus à propos de: Management de Projet, Résolution de conflits, Histoire de l'Inde...

...du client Anticiper les difficultés (objections, déstabilisations, critiques) Définir les objectifs qualités en adoptant son rôle et son comportement au... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du Projet, Gestion des conflits, Nature des conflits...

...formateur(s) Philippe GAUDON Directeur Régional - Croix Rouge Française - Ile de France Patrice LOURDEZ Directeur Immobilier - GEPRIF Programme de la formation...

...formulation des différents niveaux d'objectifs, des besoins et des contraintes Clarifier les objectifs et les contraintes Qu'est-ce qu'un objectif... Apprenez-en plus à propos de: Cahier des charges...

...pour obtenir les ressources du projet Mettre en place l’équipe : comprendre les étapes de développement de son équipe découvrir les 8 étapes de la fixation... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Déployer la théorie apprise dans le niveau Fondation au travers de scénario de projet Entrainement et techniques d’examen afin de réussir la certification...

...spécificités COBIT et les processus de planification et d’organisation COBIT/ValIT et la maîtrise des coûts de la genèse du projet à sa terminaison PMBok...

...Développer et renforcer les compétences de vos équipes Répondre à vos besoins de qualification en intégrant vos contraintes Renforcer la synergie des équipes... Apprenez-en plus à propos de: Cahier des charges...

...Les acteurs - Planifier le projet - Affiner le Cas d'Affaire et les risques - Créer les contrôles du projet - Créer les dossiers du projet... Apprenez-en plus à propos de: Implémenter Prince 2 dans sa gestion de projet, Comprendre les concepts de la méthode PRINCE2...

...Connaître le formalisme oral et écrit du business plan Evaluer l'environnement d'investissement du projet Maîtriser les indicateurs de choix d'investissement... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...les objectifs premiers attendus du projet et les objectifs d’impact pour l’entreprise. Identifier : les éléments de l’environnement, les utilisateurs et les utilisations envisagées... Apprenez-en plus à propos de: Cahier des charges...