Professionnel Agile par AgilBee

Cette formation a été conçue en 5 volets distincts :

• Agilité & Etat d’Esprit
  Devenir agile est une propriété qui est devenue indispensable au développement de ses affaires. Un ensemble d’ateliers vous font revisiter votre posture face à la complexité de nos entreprises et vis à vis d’une situation qui se complexifie.
  
• Leadership Agile et Management
  Devenir Agile c’est aussi revoir notre façon de collaborer en équipe et de créer du mouvement. Différents ateliers mettent en avant les propriétés indispensables à acquérir. Une série de solutions permet de démarrer de nouvelles perspectives. Le Leader Agile devient l’élément indispensable pour que de tels systèmes se maintiennent dans le temps. Comprendre les mécanismes natifs de l’Agilité par l’exemple sera le ton donné à cette formation. Des notions d’Auto-organisation ou encore « Fêter l’Erreur » lanceront des modèles plus sophistiqués.

• Equipe = Individus + Interaction + Leadership
  Gagner en vitesse quand tout semble nous ralentir passe par une meilleure coordination. Les Processus peuvent être améliorés en apportant plus de visualisation et de techniques d’estimation. Idéal pour les managers et les équipes ces techniques permettent d’organiser un flux de travail important quelque soit le métier.
  
  • Agilité des Processus
  • Kanban
  • Management Visuel pour les managers et les équipes
  • Portfolio

• Cadre de Travail Agile (Framework) : Planification et Adaptation
  Délivrer des sujets complexes nécessite de s’organiser en conséquence. Cette partie donne les premiers réflexes d’organisation d’équipe composée de nombreuses personnes avec des besoins d’utilisateurs variés :
  
  • Implication Client-Utilisateur
  • Estimation
  • Scrum
  • Iteration et Avancement incrémental
  • Valeur Métier
  • Développement d’Affaire piloté par la Valeur / Value Driven Development

• Agilité des organisations
  Au delà de l’organisation d’un service, produit ou projet, une présentation de différents modèles permettra de vous inspirer pour développer une véritable culture de l’agilité de votre entreprise. Du Leadership à la gestion de la culture d’entreprise en passant par l’agilité à l’échelle, permettra de donner les premières pistes de développement pour construire l’ensemble sur du long terme. Cette formation vous indiquera comment éviter certains pièges et la manière de mettre en oeuvre les premiers éléments structurant.