Formation Formation Agile Professional Scrum Master
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Dates de début
Dates au choix
CETTE FORMATION FORMATION AGILE PROFESSIONAL SCRUM MASTER VOUS PERMETTRA DE :
Découvrir les mécanismes, les règles et le rôle du Professional Scrum Master
Utiliser des outils et techniques de facilitation
Approfondir des situations Scrum
Gérer les relations humaines au sein d'une équipe
Agile et manager une relation Client
Préparer son passage de la certification PSM niveau I
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Posséder les aptitudes relationnelles (ouverture d'esprit et capacités de leadership) en vue de devenir un Manager Agile
Avoir pris connaissance du Scrum Guide (Corpus disponible depuis le site Scrum.org) ou posséder une bonne compréhension de Scrum au travers de l'expérience.
Avoir été impliqué dans un projet de construction ou d'amélioration d'un produit ou d'un logiciel d'application.
Visiter leur site web
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 9 ans.
Les matières
- Manager
- Scrum
- Relation client
- Management
- Logiciel
- Méthodes agiles
- Méthodes de travail
- Scrum master
- Méthodes alternatives
- Agilité
Le programme
Les implications de Scrum sur un nouveau type de relation client et la relation du Scrum Master avec le Product Owner Fonctionnement de l'équipe, le manager Agile vs le chef de projet Mise en place des équipes Scrum auto-organisées, pluridisciplinaires et garantir leur succès
Optimisation de Scrum avec des équipes éparpillées
L'impact des spécificités de Scrum sur la gestion de projet et l'organisation
Optimisation de l'adoption de Scrum compte tenu des changements attendus Ingénierie logicielle Mise en oeuvre de Scrum en utilisant les blocs de temps (TimeBox), les rôles, les règles et les artefacts
Scrum et le coût total de possession (TCO). Comment mesurer ce coût total et l'optimiser?
Comment planifier un projet et estimer son coût et sa date de fin?
Comment faire des prévisions avec Scrum et contrôler le risque et mesurer l'avancement avec Scrum?
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