Formation Prince 2 : Foundation + Practitioner

Nos objectifs pédagogiques pour la formation PRINCE2 COMPLET sont décomposés en modules permettant de cerner l'ensemble des problématiques rencontrées en entreprise.

* Rappels sur Prince 2
- Les cas d'utilisation
- Le contrôle du projet
- Pourquoi une méthode de gestion ?
- Le langage commun
- Les acteurs d'un projet
- Les 4 phases de Prince 2
- Les 8 processus de Prince 2
- Les 8 composants de Prince 2
- Les 3 aspects techniques

* Initialiser un projet
- Planifier la qualité
- Le plan qualité
- Utilisation de l'existant
- Techniques et méthodes utilisées
- Les acteurs
- Planifier le projet
- Affiner le Cas d'Affaire et les risques
- Créer les contrôles du projet
- Créer les dossiers du projet
- Assembler le document d’initialisation du projet

* Planifier un projet
- Concevoir le plan
- Définir et analyser les produits
- Identifier les activités et les dépendances
- Estimer
- Analyser les risques

* Diriger un projet
- Autoriser l'initialisation
- Autoriser un projet
- Autoriser un plan de séquence ou un plan d’exception
- Donner des directives appropriées
- Confirmer la clôture du projet

* Contrôle du projet
- Autoriser un lot de travaux
- Évaluer la progression
- Collecter les incidences de projet
- Analyser les incidences de projet
- Examiner l'état de la séquence
- Rapporter les points clés
- Référer des incidences de projet
- Réceptionner un livrable

* Clore un projet
- Préparer la fin du projet
- Identifier les actions de suivi
- Évaluer le projet


* Historique et introduction de Prince 2
-Les cas d'utilisation
-Le contrôle du projet
-Pourquoi une méthode de gestion
-Le langage commun
-Les acteurs d'un projet
- Management par exception
- GO / No GO

* Les 4 phases de Prince 2 :
- Démarrage (SU)
- Initialisation (IP)
- Exécution (CS,MP,SB)
- Clôture (CP)
- Organisation du projet
- Définition du cas d'utilisation
- Planification
- Les relations entre les processus, les composants, les rôles et les produits

* Les 8 processus de Prince 2
-(SU) - Elaborer un projet (EP)
-(IP) - Initialiser un projet (IP)
-(DP) - Diriger un projet (DP)
-(CS) - Contrôler une séquence (CS)
-(MP) - Gérer la livraison des produits (LP)
-(SB) - Gérer les limites de séquences (LS)
-(CP) - Clore un projet (CP)
-(PL) - Planifier (PL)
-Gestion des rapports

*Les 8 composants de Prince 2 :
- Cas d'affaire
- Organisation
- Plans
- Contrôles
- Risques
- Qualité
- Gestion de la configuration
- Rapport final
- Maîtrise des changements

* Les 3 aspects techniques :
- Planification basée sur les produits (recommandée)
- Technique de contrôle de la qualité (facultative)
- Technique de contrôle des changements (facultative).

* La charte de projet
- Etablissement de la charte
- Contenu
- Validation

* Le plan qualité de projet
- Assurance qualité
- Définition de la qualité
- Vérification de la qualité
- Amélioration de la qualité d'un projet
- Atteindre le niveau de qualité
- Redéfinition des objectifs

* Les documents principaux :
- Rapports de fin de phase
- Plan de phase
- Lots de travaux
- Rapports d'avancement
- Rapports intermédiaires
- Rapports finaux

*Gestion des risques
- Les impacts
- Calcul des coûts
- Prise de décision

* Gestion des changements
-Nécessité du changement
-Appréhender le changement
-Piloter le changement
-Documenter les étapes du changement
-Capitaliser

* Gestion des problèmes