Formation Gestion d'Entreprise (54) Meurthe-et-Moselle

...actuel Analyser le problème relationnel Diagnostiquer sa recherche de solution Identifier les causes d'échec de la résolution du problème relationnel Mettre...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...Prendre de la hauteur Développer son aptitude au coaching Partager son temps entre les différentes activités Être leader légitime II. Accompagner et développer...

...des tiers dans leurs décisions patrimoniales. Contenu de la formation Initiation aux études juridiques immobilières Droit de la propriété immobilière Baux... Apprenez-en plus à propos de: Contrats de d'immeubles, Contrats de vente, Fiscalité immobilière...

...les enjeux entre continuer une activité_ professionnelle ou partir en retraite Prendre un temps pour soi pour observer le passe_, comprendre le présent...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...Les valeurs partagées Son caractère essentiel et subjectif de l’ordre de la motivation Son caractère projectif pour qualifier des buts et les degrés de...

...mise en œuvre de dispositif d'information, d'aide au choix professionnels, de formation ou d'action sur le travail et son organisation Contenu de la formation... Apprenez-en plus à propos de: Financier de dispositifs, Montage juridique, Communication professionnelle...

...demande... D/ La base : réelle ou prévisionnelle E/ La valorisation des stocks III/ La méthode des coûts complets A/ L'approche traditionnelle des centres...

...et faiblesses en terme d'expression verbale Connaître ses réactions instinctives en prise de parole spontanée Identifier les formes de communication stérile (moralisateur...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...vos procédures de sanctions Éviter le risque de contentieux Programme de la formation I. Les enjeux de l'exercice du pouvoir disciplinaire Identifier les...

...de sous-traiter Intégrer une activité sous-traotée Externaliser une activité Sous-traitance et gestion de la capacité de production 4/ Abandonner ou développer...

...au bien commun Programme de la formation I. Les valeurs partagées Son caractère essentiel et subjectif de l’ordre de la motivation Son caractère projectif...

...et fiscal C/ Les effets de ce type d'opération D/ Le contrôle des concentrations II/ Les précautions d'usage A/ Juridiques B/ Fiscales C/ Economiques D/...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader...

...les points spécifiques de chaque entreprise (CDD heures supplémentaires jours de RTT primes...) Identifier les sources de variation Variations d effectif...

...Assumer les conséquences de nos décisions. Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’une décision II. De quelle manière sont prises habituellement les décisions ?...

...Objectifs: Comprendre les fonctions et les mécanismes d'un conflit, pour les identifier, les gérer et les prévenir. Objectifs Comprendre les fonctions...

...méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter Valider la fiabilité d’un business...