Formation Gestion d'Entreprise (42) Loire

...et problématiser le ou les projets Savoir se projeter dans l'avenir Adapter son ou ses projets aux opportunités "Vendre" son projet à un employeur Apprendre...

...équilibres structurels Analyse des composantes de la rentabilité Etablir une communication efficace avec son banquier 2/ Piloter l'entreprise Budgets Tableaux...

...des conflits Le formateur d'adultes Les différents types d'attitudes du formateur Les différents types d'écoute, la reformulation Le questionnement Les...

...Programme de la formation I. Développer son potentiel Gagner en confiance personnelle pour être plus à l'aise dans sa vie professionnelle._ Développer...

...en évidence ses stratégies internes (ce que l'on ressent, se dit, se pense...) et repérer ce qui contribue ou nuit au leadership Renforcer sa confiance...

...générale sur la comptabilité de gestion Les grands principes du contrôle de gestion Objectif et intérêt de la Planification et de l'élaboration du budget 3)...

...à travers des objectifs définis Affermir son esprit de synthèse Distinguer compte rendu et procès-verbal Se munir de techniques d’élaboration du compte... Apprenez-en plus à propos de: Prise de notes...

...Préparer de façon systématique les négociations. Mettre au point diverses stratégies de négociation. Analyser votre propre style de négociation et de communication...

...la solidité et la puissance de son message La maîtrise de l'exposé, de l'expression La capacité à cerner, à écouter son interlocuteur, à décoder le non-verbal...

...Les communautés d'intérêt C/ Le cas de la diffamation III/ Les attaques visant les produits de l'entreprise A/ Les critiques émanant de non concurrents...

...Passer en mode positif Identifier les comportements toxiques_ Favoriser l’empathie envers ses collaborateurs_ Mettre en place une communication constructive...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Comprendre et s’approprier le rôle de manager Construire sa légitimité de...

...plutôt que donner des consignes L'apprentissage par la mise en réseau Les techniques de Co-développement La place centrale du feedback et ses techniques...

...II/ Le budget commercial A/ Les techniques de prévisions quantitatives B/ Les approches qualitatives (études de marché, marchés tests...) III/ L'analyse...

...Les bases de l’analyse transactionnelle Historique _ Etats du moi _ Analyse structurale _ Analyse fonctionnelle _ PAE en situation d’encadrement _ Pathologie...

...Prendre de la hauteur Développer son aptitude au coaching Partager son temps entre les différentes activités Être leader légitime II. Accompagner et développer...

...gérer Pourquoi le management des collaborateurs doit-il rester prioritaire Fédérer son équipe Implication et mobilisation des collaborateurs...

...intérêts et limites II/ Le rôle du contrôle de gestion A/ Le technicien : définition de modèles, outils informatiques B/ Le conseiller : la procédure...

...actuel Analyser le problème relationnel Diagnostiquer sa recherche de solution Identifier les causes d'échec de la résolution du problème relationnel Mettre...

...Les valeurs partagées Son caractère essentiel et subjectif de l’ordre de la motivation Son caractère projectif pour qualifier des buts et les degrés de...