Formation Gestion d'Entreprise à Laval

...Les attentes de l’entreprise à l’égard de ses managers Les attentes des collaborateurs Les évolutions récentes du management II. Maîtriser les cinq grands...

...Comprendre le rôle du contrôle de gestion et les attentes de ses clients Identifier les données clefs et leurs dimensions d’analyse Maîtriser les outils...

...Mieux communiquer Trouver la bonne distance (position méta) Savoir se positionner par rapport à ses N-2 Mieux communiquer en direct avec l’ensemble des...

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...

...traduites à chaque niveau d’utilisation avec un référentiel spécifique. L’évaluation partagée sur la base d’un référentiel bien approprié au bon niveau...

...cas des ressources rares V/ La méthode du coût cible A/ Le principe de cette méthode empirique B/ Les étapes de calcul et l'exploitation des résultats VI/ Conclusion...

...les entretiens de management et les entretiens annuels d'évaluation Prendre conscience de l'image que l'on véhicule durant un entretien Identifier ses...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...sur le climat social II. Exercer le pouvoir disciplinaire Recourir aux sanctions prévues par les textes Utiliser la sanction appropriée III...

...intérêts de la méthode Identifier les activités à analyser Choisir et valoriser les inducteurs de coûts Résultats attendus de la méthode ABC...

...L’appropriation et le partage des valeurs, traduites à chaque niveau d’utilisation avec un référentiel spécifique. L’évaluation partagée sur la base d’un...

...II/ Mettre en place le bouclage d'une transaction A/ La stratégie de négociation B/ Montages juridique, financier et fiscal...

...Les activités réalisées aujourd'hui en management Le style de manager et les modes de communication adoptés Notions d'objectifs et de délégation II...

...de Noria Effet de Structure Effet d Effectif et conséquences des variations d horaire Impact de la flexibilité 4/ Calculer les charges patronales et maîtriser...

...Le rôle des émotions. L’influence du temps. L’influence du contexte. La décision Collective Les avantages Les inconvénients III. Pourquoi une méthode ?...

...les conflits Les origines individuelles Les origines collectives Les origines organisationnelles...

...Formaliser le business model et défendre sa stratégie Evaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l’entreprise (ou du projet)...

...Objectifs: Connaître les modalités de la modulation du temps de travail. Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail...

...leur manque d'enthousiasme : Les facteurs d'immobilisme La crise économique Le chômage des jeunes Le complexe d'infériorité/supériorité Les enjeux de la...

...entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études 1. Les règles de base change tiré et change manuel les opérations d'aggrégation 2...