Formation Gestion d'Entreprise (67) Bas-Rhin

...les points spécifiques de chaque entreprise (CDD heures supplémentaires jours de RTT primes...) Identifier les sources de variation Variations d effectif...

...individuelles et collectives. Etablir un plan personnel d'actions de progrès. ■ Développer le potentiel et la motivation S'approprier le rôle de développeur de talent... Apprenez-en plus à propos de: Leadership de projets, Leadership management, Gestion du stress...

...des expériences positives et des échecs déterminants • Se situer face aux incertitudes, à l'ambivalence, aux paradoxes, aux frustrations, aux changements...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Comprendre et s’approprier le rôle de manager Construire sa légitimité de...

...Objectifs: Comprendre les fonctions et les mécanismes d'un conflit, pour les identifier, les gérer et les prévenir. Objectifs Comprendre les fonctions...

...L'intérêt de l'ingénierie des exigences. Les concepts de base. » Définir le périmètre et le contexte du système Définir le contexte du système et ses limites... Apprenez-en plus à propos de: Système d'information, Ingénieur d'affaires, Ingénierie des exigences...

...l'organisation • Les objectifs de l'entreprise • Que faire évoluer : * les mentalités, les méthodes de travail, le rôle hiérarchique * les process...

...Prendre de la hauteur Développer son aptitude au coaching Partager son temps entre les différentes activités Être leader légitime II. Accompagner et développer...

...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...

...Gestion des risques de tests, de la traçabilité. Présentation et positionnement des outils HP. Etude de cas Cas d'études à partir d'un cahier des charges... Apprenez-en plus à propos de: Référentiel de tests, Prévention des risques, Démarche qualité...

...de ses collaborateurs Etablir une communication efficace • La connaissance des autres et de soi • Les conditions d'une bonne communication • Ecouter...

...Les valeurs partagées Son caractère essentiel et subjectif de l’ordre de la motivation Son caractère projectif pour qualifier des buts et les degrés de...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...Choisir les bons outils en fonction des objectifs. » Examen du bilan (reflet du patrimoine) Qu'est-ce qu'un bilan ? Comment se présente un bilan... Apprenez-en plus à propos de: Comptabilité PME, Contrôle budgétaire, Analyse financière...

...des réunions avec leurs clients internes et externes. 1. Introduction La réunion, une situation de communication § Les acteurs en présence émetteur...

...et faiblesses en terme d'expression verbale Connaître ses réactions instinctives en prise de parole spontanée Identifier les formes de communication stérile (moralisateur...

...Un scrutin par correspondance Le contentieux III- LA TRANSMISSION DES RÉSULTATS IV- LES OBLIGATIONS DE L EMPLOYEUR Le vote doit il être décompté comme...

...ou "client/fournisseur" avec son équipe. Construire et inspirer une vision partagée, donner du sens aux actions et aux projets. Apprendre à utiliser les... Apprenez-en plus à propos de: Management 3.0, Gestion d'équipe, Management transversal...

...autour de cas réels pour confronter les stagiaires à des situations concrètes Personnes concernées - Le personnel d'encadrement souhaitant réfléchir à...

...vos procédures de sanctions Éviter le risque de contentieux Programme de la formation I. Les enjeux de l'exercice du pouvoir disciplinaire Identifier les...